2011年，8月10日，蘋果公司市值在超越微軟、IBM和英特爾后，再次超越?？松梨谑凸?，一躍成為全球市值最高的公司。專家指出，在一定程度上折射出當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)科技公司及其產(chǎn)品的具體需求，而蘋果正是精準(zhǔn)地抓住消費(fèi)者的深度需求，以變革性產(chǎn)品——iPad 和iPhone的強(qiáng)大號(hào)召力，形成在市場(chǎng)上所向披靡的局面。
2011年，8月15日，Google以125億美元收購(gòu)摩托羅拉通訊，這項(xiàng)收購(gòu)有助于Google進(jìn)一步強(qiáng)化安卓生態(tài)系統(tǒng)，從而提升在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。變革的戰(zhàn)略思維讓Google掃除了專利之路上的障礙，讓其開(kāi)始進(jìn)入“軟硬兼施”的移動(dòng)互聯(lián)新時(shí)代。
2011年，8月16日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物雷軍，發(fā)布了他二次創(chuàng)業(yè)的“小米手機(jī)”。雷軍表示，“小米并非想靠硬件盈利”，而是在從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、用戶互動(dòng)、商業(yè)模式到生態(tài)鏈建設(shè)各個(gè)層面貫徹 “互聯(lián)網(wǎng)的思維模式”。小米手機(jī)不滿足于終端的產(chǎn)業(yè)變革模式，再一次驗(yàn)證了幾年前業(yè)界觀點(diǎn)，未來(lái)——屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
無(wú)論是成功問(wèn)鼎全球第一市值蘋果，走軟硬延伸整合之路的Google，還是異軍突起的小米手機(jī)，他們的行動(dòng)都彰顯了“求變”二字。力圖改變的決心讓他們努力從原來(lái)的產(chǎn)業(yè)中去發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。
2011年，9月6日，騰訊在北京舉行了騰訊應(yīng)用中心的品牌發(fā)布會(huì)，在發(fā)布會(huì)上騰訊公司正式對(duì)外發(fā)布了騰訊應(yīng)用中心品牌戰(zhàn)略，并和與會(huì)的專家、開(kāi)發(fā)者和廣告主等共同探討中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展?！叭脚_(tái)”概念的首創(chuàng)，變革的商業(yè)思維，讓騰訊的發(fā)展步伐邁向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的新時(shí)代。
而在此前的6月和8月，騰訊已經(jīng)分別舉行了QQ手機(jī)管家和QQ通訊錄的新品發(fā)布會(huì)。
變革，成就移動(dòng)互聯(lián)的日新月異
在2011易觀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)上，易觀國(guó)際的報(bào)告預(yù)測(cè)，2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將突破7億，市場(chǎng)營(yíng)收將達(dá)到6000億左右。用戶數(shù)量增長(zhǎng)的同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶主動(dòng)需求日趨旺盛，間接引導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的快速發(fā)展。易觀國(guó)際預(yù)計(jì)，2011年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)井噴效應(yīng)，成為超過(guò)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)熱度的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
正是在這樣的背景下，騰訊應(yīng)用中心應(yīng)時(shí)而生。通過(guò)優(yōu)化整合應(yīng)用平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)鏈，與合作伙伴確立共享的合作理念、共贏的價(jià)值觀，使得騰訊應(yīng)用中心能夠進(jìn)行從產(chǎn)品到服務(wù)，從開(kāi)發(fā)者到廣告主更深層次的戰(zhàn)略整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打造更堅(jiān)實(shí)，更長(zhǎng)遠(yuǎn)的共建共享之路。
縱觀國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，全平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，符合今日國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和意愿，也切合用戶的習(xí)慣和需求，已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)。
變革，助力合作伙伴
過(guò)往的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)，終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商依靠自身的資源優(yōu)勢(shì)來(lái)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，都獲取了一定的市場(chǎng)。運(yùn)營(yíng)商也在看到巨大商機(jī)后進(jìn)入，期望在語(yǔ)音市場(chǎng)份額之外鎖定更多用戶。雖然市場(chǎng)被炒得熱火朝天，但多方的介入勢(shì)必造成了行業(yè)的亂象頻發(fā)。處在產(chǎn)業(yè)鏈上游的開(kāi)發(fā)者，重心從應(yīng)用產(chǎn)品開(kāi)發(fā)傾向了渠道維護(hù)上，在產(chǎn)品上的獲利也不多。而廣告主的投放效果很不理想，投放數(shù)據(jù)很難統(tǒng)計(jì)，并且性價(jià)比極低。
在這樣的僵局下，騰訊通過(guò)優(yōu)化整合應(yīng)用平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈，以開(kāi)放的心態(tài)，與開(kāi)發(fā)者和廣告主共同打造一個(gè)共建共享的領(lǐng)先下載平臺(tái)。讓處在產(chǎn)業(yè)鏈核心鏈條的合作伙伴不僅看到應(yīng)用平臺(tái)快速，健康發(fā)展的曙光，而且還能分享變革所帶來(lái)的豐碩果實(shí)。
變革，打造最懂用戶的全新平臺(tái)
騰訊正致力于打造最具影響力、最懂用戶的移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)。
首先，騰訊應(yīng)用中心現(xiàn)已通過(guò)手機(jī)網(wǎng)站、手機(jī)客戶端等多種形式，在web版、wap版、客戶端、高端觸屏版全面鋪開(kāi)，旨在為國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用用戶提供全方位、多平臺(tái)的海量移動(dòng)應(yīng)用下載服務(wù)。
除此之外，騰訊應(yīng)用中心還積極滿足用戶的個(gè)性化需求，重點(diǎn)推出創(chuàng)新特色功能，如個(gè)性化推薦、社區(qū)化和關(guān)系鏈，并加強(qiáng)移動(dòng)應(yīng)用展示、應(yīng)用下載管理、收藏、分享等基礎(chǔ)功能的體驗(yàn)。
其次，騰訊所倡導(dǎo)的豐富、好玩、貼心的理念已被廣大用戶接受。在過(guò)去一年，騰訊應(yīng)用中心上的應(yīng)用下載次數(shù)超過(guò)30億。數(shù)據(jù)不僅體現(xiàn)了騰訊應(yīng)用中心的品牌號(hào)召力，更是反映出用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)、安全移動(dòng)生活的向往。
將來(lái)，在力圖求變的商業(yè)思維引導(dǎo)下，騰訊應(yīng)用中心還將根據(jù)行業(yè)變化趨勢(shì)進(jìn)行怎樣的變革不得而知，但騰訊應(yīng)用中心品牌的打響，正和很多科技公司一起，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)帶來(lái)更多的積極信號(hào)。
