“活著就是為了改變世界”，相信很多人認(rèn)為是“妄言”，然而史蒂夫.喬布斯卻用一生做了完美地詮釋——蘋果，喬布斯為世人創(chuàng)造的奇跡——改變了世界，改變了人們的生活。
據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，在2010年5月蘋果市值超過微軟，均在2270億美元左右;隨后九個月內(nèi)，蘋果市值增加了1000億美元，微軟只增加了10億美元。顯然，蘋果成為全球第一大科技公司，蘋果是成功的。然而，他的成功更是體現(xiàn)在因其成長而形成的巨大市場機(jī)會，逐漸帶動起龐大、完善的產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展，同時逐漸成長一批具有同樣特質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)。
深圳卓銳思創(chuàng)科技有限公司作為蘋果周邊配件的科技企業(yè)，便是其中一家，我們形象地稱之為“蘋果光環(huán)下的舞者”。
這要從美國知名Iphone后備電池品牌“BOOSTCASE”說起。
“BOOSTCASE”品牌源于美國California的一家科研公司——HRL公司，憑借其技術(shù)實力與經(jīng)典的設(shè)計爭得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同并形成廣泛的品牌影響力。面對中國的巨大市場，HRL公司經(jīng)過一年的市場調(diào)研，決定正式進(jìn)軍中國市場;同時，為了解決國際品牌在國內(nèi)水土不服的問題，采取了完全本地化運(yùn)營與美國HRL提供技術(shù)、市場指導(dǎo)相結(jié)合的方式，取各家之長，全方位的促進(jìn)“BOOSTCASE”在中國市場的快速發(fā)展——深圳卓銳思創(chuàng)公司便是“BOOSTCASE”品牌大中華區(qū)運(yùn)營商。
當(dāng)談到“BOOSTCASE”品牌剛進(jìn)入中國的難處時，卓銳思創(chuàng)的營銷總監(jiān)曹海拿著一款產(chǎn)品自豪地和我們談起了他的品牌，激情洋溢，“BOOSTCASE是一個運(yùn)作成功的美國品牌，但中國和美國環(huán)境不同，開發(fā)中國市場既是一個新的開始，一切都是重頭再來。幸運(yùn)的是在大中華區(qū)我們有自主經(jīng)營權(quán)，美國HRL提供支持，所以我們延續(xù)產(chǎn)品國際品質(zhì)的同時，有更多的市場決策權(quán)利。BOOSTCASE品牌本身就是針對商務(wù)人士的高端商務(wù)品牌，在產(chǎn)品的ID設(shè)計、技術(shù)開發(fā)等等方面都要經(jīng)過嚴(yán)格市場與實驗室的前期驗證，這一點其他品牌是做不到的或是舍不得做，因為這需要巨大的投入。嚴(yán)格地說,BOOSTCASE產(chǎn)品品質(zhì)都是以蘋果產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo);產(chǎn)品設(shè)計以客戶良好的體驗為標(biāo)準(zhǔn)，在新產(chǎn)品研發(fā)之前最大限度地征求消費(fèi)者的意見與建議，消費(fèi)者任何一個意見或建議對我們來說都是寶貴的創(chuàng)造靈感，我們都會反復(fù)揣摩與驗證，應(yīng)該說BOOSTCASE每款產(chǎn)品都聚集了全體工作人員的智慧與心血。”
曹總突然話鋒一轉(zhuǎn)，“其實我們這個品牌進(jìn)入中國市場也面臨著具體的問題，最大的問題就是進(jìn)入之初就面臨著已被模仿的境地，這點確實讓人頭痛。我們解決此問題只能加強(qiáng)專利的維護(hù)，利用知識產(chǎn)權(quán)來保護(hù)自己;另外我們的產(chǎn)品只在特定場所有售，希望廣大消費(fèi)者到指定地點購買，避免上當(dāng)受騙。”
說到以后的發(fā)展，曹總格外興奮，“值得高興的一點是，BOOSTCASE品牌憑借經(jīng)典設(shè)計、精湛工藝與過硬品質(zhì)，一到國內(nèi)就得到廣大商務(wù)人士的青睞，開門紅啊，消費(fèi)者的認(rèn)同是我們最大的幸福啊。目前渠道方面，已經(jīng)和國內(nèi)的蘋果授權(quán)連鎖專賣店已達(dá)成合作協(xié)議，與運(yùn)營商的合作也即將展開，絕對是成功的一步;談發(fā)展，其實也簡單，我們的團(tuán)隊深諳國內(nèi)市場，蘋果是我們的榜樣，踏踏實實地、始終如一地發(fā)展，做公司該做的事”。
整個采訪接觸過程中，曹總表現(xiàn)的很低調(diào)，態(tài)度和藹，談起市場卻又激情四溢，那份溢于言表的自信、激情與邁出成功的一步，都讓我們相信， BOOSTCASET這一舞者必將為世界帶來不同凡響的純美體驗!。
