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03月 26

輝煌與低谷 淺談摩托羅拉手機品牌故事

編輯:知了 來源:pconline
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古語有云:十年河?xùn)|,十年河西。事物的興衰總是在不斷的改變。而在手機行業(yè)里,有一個興衰變化的典型例子,那就是摩托羅拉。

摩托羅拉是一家老牌的手機終端生產(chǎn)商,在最近這十年里經(jīng)歷了輝煌和低谷,但憑借勇于創(chuàng)新求變的企業(yè)作風(fēng),現(xiàn)在依然是手機行業(yè)里的一線品牌,相信不少朋友都曾經(jīng)使用過其手機,以下我們一起回顧摩托羅拉的故事!


淺談摩托羅拉手機品牌故事

一、與諾基亞并駕齊驅(qū)的輝煌時期

記得上世紀(jì)90年代,當(dāng)時流行的“大哥大”移動電話有不少都是摩托羅拉品牌,當(dāng)時的手機可是要上萬元的。而后來隨著手機的體積受逐漸縮小,價格也越來越受普通的工資階層所接受,不過摩托羅拉始終還是手機市場里最為人熟悉和接受的品牌。諾基亞也是在過入21世紀(jì)后才開始在手機市場上打響名堂。當(dāng)時摩托羅拉諾基亞應(yīng)該是市場兩個最為熱門的品牌了。

機型點評:手機中的甲殼蟲——摩托羅拉{d5b50b8cf96bcc8aba90f306f5E6189c}

也許當(dāng)時(指2004年及以前)諾基亞在直板手機方面有著很多出色的產(chǎn)品,那么摩托羅拉在翻蓋手機方面則有著自己的“殺手锏”——{d5b50b8cf96bcc8aba90f306f5E6189c}(2004年推出),該機的全名為RAZR V3,是摩托羅拉第一款的“刀鋒”系列手機。在此{d5b50b8cf96bcc8aba90f306f5E6189c}之前,翻蓋手機給人的印象就是塑料+厚重的機身設(shè)計,而{d5b50b8cf96bcc8aba90f306f5E6189c}則把這一切的傳統(tǒng)打破。時尚的金屬機身,提供多種顏色供消費者選擇,還有那創(chuàng)新的鐳射激光鍵盤,而且最為“致命”的是其超薄的機身厚度(13.9mm),當(dāng)時來說這厚度已經(jīng)是十分的薄。


摩托羅拉{d5b50b8cf96bcc8aba90f306f5E6189c}系列

除了外觀,{d5b50b8cf96bcc8aba90f306f5E6189c}的硬件配置以當(dāng)時的標(biāo)準(zhǔn)來評價還是不錯的,加上邀請了著名的足球明星貝克漢姆來代言,市場表現(xiàn)自然就不用多說了。為摩托羅拉在手機市場與諾基亞的競爭中立下汗馬功勞,當(dāng)然{d5b50b8cf96bcc8aba90f306f5E6189c}系列的街機程度絕對不亞于今天的{E6803e21b9c61f9ab3d04088638cecd2}iPhone手機。 {d5b50b8cf96bcc8aba90f306f5E6189c}也是為摩托羅拉開創(chuàng)了一個輝煌的時代。

二、固步自封、缺乏創(chuàng)新而導(dǎo)致沒落 1.{d5b50b8cf96bcc8aba90f306f5E6189c}:成也蕭何敗也蕭何

{d5b50b8cf96bcc8aba90f306f5E6189c}絕對是一款成功的產(chǎn)品,也為摩托羅拉帶來了巨大的成功,但摩托羅拉卻過分信賴于{d5b50b8cf96bcc8aba90f306f5E6189c}這個產(chǎn)品,把{d5b50b8cf96bcc8aba90f306f5E6189c}作為藍本不斷“復(fù)制”手機,推出了如V3i、V3x那種同系列的后續(xù)機型,功能上的提升并不明顯,而往后還有如V8、V9等的衍生機型,外觀上盲目地模仿或者延續(xù){d5b50b8cf96bcc8aba90f306f5E6189c}的設(shè)計風(fēng)格,同時還推出一些類似于{d5b50b8cf96bcc8aba90f306f5E6189c}的超薄設(shè)計和鐳射激光鍵盤的機型,如L6、L7、Z8等不同系列的機型,無論是低端到高端,從智能到非智能,都仿佛有著{d5b50b8cf96bcc8aba90f306f5E6189c}的影子,直接導(dǎo)致了消費者對摩托羅拉手機產(chǎn)生了審美疲勞。敢問一下:摩托羅拉的設(shè)計們都已經(jīng)江郎才盡了嗎?

2.智能系統(tǒng)領(lǐng)域的潰敗

除了由于{d5b50b8cf96bcc8aba90f306f5E6189c}導(dǎo)致產(chǎn)品過于局限,導(dǎo)致摩托羅拉的產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新外,手機行業(yè)一些客觀的因素也在影響摩托羅拉的發(fā)展。比較明顯的一個方面就是其在智能手機領(lǐng)域的遭遇,摩托羅拉也曾經(jīng)推出過基于UIQ系統(tǒng)的智能手機(當(dāng)然沒有{4E69ed5201aefda3eb0ca117d2ec5ff9}愛立信那樣的成功),如Z8、M1000,不過UIQ系統(tǒng)的滅亡卻是摩托羅拉無法預(yù)測的。

摩托羅拉也曾經(jīng)在Linux系統(tǒng)方面作過一番努力,如當(dāng)年流行的E6、E680明系列等,但Linux始終還是比較“非主流”,難以與當(dāng)時強大的諾基亞Symbian系統(tǒng)較量,最終也難逃滅亡的命運。同時摩托羅拉也曾嘗試過采用微軟當(dāng)年的Windows Mobile系統(tǒng),如Q8、Q9等,但Windows Mobile系統(tǒng)最后也在競爭中被微軟放棄。

3.無情的競爭

手機行業(yè)的競爭從來都是殘酷而且無情的,2004年時,摩托羅拉諾基亞、{4E69ed5201aefda3eb0ca117d2ec5ff9}愛立信三大品牌在手機行業(yè)并駕齊驅(qū),然而摩托羅拉的產(chǎn)品上的不給力,最終導(dǎo)致被諾基亞遠遠拋離,甚至還比不上{4E69ed5201aefda3eb0ca117d2ec5ff9}愛立信,人家{4E69ed5201aefda3eb0ca117d2ec5ff9}愛立信可是有{4E69ed5201aefda3eb0ca117d2ec5ff9}這家國際級的大企業(yè)支持。

機型點評:配備柯達鏡頭的拍攝手機——摩托羅拉ZN5

當(dāng)然面對競爭對手的步步緊逼,摩托羅拉也是有作出一些努力和創(chuàng)新的,其中一款就是摩托羅拉于2009年推出的ZN5,該機擁有一塊2.4英寸26萬色的QVGA分辨率的屏幕,是當(dāng)時比較出色的屏幕配置。并且還采用了一枚500萬像素支持自動對焦柯達鏡頭,配備了專業(yè)的氙氣閃光燈,不僅成像質(zhì)量上乘,而且該機的對焦速度非???,用來抓拍不成問題。這夸張的拍攝參數(shù)其實就是為了與{4E69ed5201aefda3eb0ca117d2ec5ff9}愛立信的Cyber-shot系列以及諾基亞的卡爾蔡司光學(xué)認(rèn)證鏡頭手機相抗衡。此外該機還是一款采用了Linux操作系統(tǒng)的智能手機,可惜由于Linux系統(tǒng)在移動領(lǐng)域的應(yīng)用無法與Symbian相比較。


摩托羅拉ZN5并不差,只是生不逢時

ZN5的推出表現(xiàn)出摩托羅拉希望收復(fù)失地的愿望,針對ZN5產(chǎn)品本身來說是還是不錯的,然而卻有點生不逢時,隨著{E6803e21b9c61f9ab3d04088638cecd2}iOS谷歌Android系統(tǒng)的興起,傳統(tǒng)的手機廠商,如摩托羅拉諾基亞、{4E69ed5201aefda3eb0ca117d2ec5ff9}愛立信等都開始走下坡路,特別是摩托羅拉這樣本身就已經(jīng)處于頹勢的廠商更是危險,以下的路應(yīng)該怎樣走,這成為擺在摩托羅拉面前的一道難題。

三、變革的里程碑 全面復(fù)興的開端

魯迅先生曾經(jīng)說過:不在沉默中爆發(fā)就在沉默中滅亡。而在大浪淘沙的手機行業(yè),就算是摩托羅拉這樣的大品牌大企業(yè)也有沉沒的可能,為了繼續(xù)生存,僅有放手一博了,才能有生存的可能。


桑賈伊·杰哈引領(lǐng)著摩托羅拉走出低谷(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

摩托羅拉于2009年推出首款采用Android智能的手機——Droid,該機為美國移動運營商的定制機型,只能使用CDMA網(wǎng)絡(luò)制式,其WCDMA網(wǎng)絡(luò)版本Milestone(中文名:里程碑)。這款機型無論是在美國本土還是全球都有很好的市場表現(xiàn),深受廣大消費者的喜歡,也令到摩托羅拉開始走出頹勢。在摩托羅拉的發(fā)展史上,Droid/Milestone這款脫胎換骨的產(chǎn)品的確有著里程碑式的重要意義。

四、被谷歌收購后的懸念

去年8月,谷歌公司收購摩托羅拉移動部門(可以簡單理解為手機部門),是利是弊?目前還很難判定,因為谷歌的第三款Nexus系列手機依然選擇與三星合作推出,而并非摩托羅拉。同時為了避免其他手機廠商的不滿,谷歌不可能太明目張膽地“關(guān)照”摩托羅拉,最多也只能在系統(tǒng)升級方面較以前有一定的改善。


谷歌收購摩托羅拉

五、總結(jié)

成功時的錦上添花并不難,真正難的是失敗時能重新站起來。本文花了不少的篇幅來談摩托羅拉的沒落和失敗的原因,這是為了希望摩托羅拉和其他品牌(在說諾基亞)避免重蹈覆轍。柯達公司就是太“沉迷”于自己在膠片領(lǐng)域的成功,而忽視了數(shù)碼化的大趨勢,最終導(dǎo)致了破產(chǎn)的悲劇。成功的方法可能各不相同,但失敗的原因總是那樣的相似。

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