2012世界移動通信大會(MWC)在西班牙巴塞羅那拉開了“多核”競爭的序幕，華為、HTC、三星等企業(yè)紛紛推出四核手機，“多核”似乎成為潮流和亮點?；诟鲝S家紛紛以硬件配置為競爭要素的發(fā)展趨勢，作為國內(nèi)智能手機的領導者宇龍酷派在2012年提出新的產(chǎn)品戰(zhàn)略：不打“核戰(zhàn)爭”，持續(xù)提升用戶體驗，以產(chǎn)品差異化贏得競爭。據(jù)酷派最新財報顯示，2011年智能手機銷量超過1000萬臺，成為行業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家智能機銷量超千萬的廠家。
酷派不打“核戰(zhàn)爭”：注重用戶體驗據(jù)賽諾數(shù)據(jù)顯示，2011年中國智能手機格局變化明顯，國內(nèi)品牌在智能手機領域再次占據(jù)半壁江山，華為、中興、聯(lián)想、宇龍酷派占據(jù)市場份額的前5名，市場份額達到46.3%。華為在去年的3.5寸屏千元智能機占得先機，而宇龍酷派在新一輪的4寸大屏千元智能手機獨占鰲頭。
智能手機的快速發(fā)展，推動了智能手機廠商對手機硬件配置的不斷提升，從單核600MHZ到單核1GMHZ，再到雙核1.5GMHZ，到目前的四核手機，各大手機廠家拼硬件的趨勢愈演愈烈。宇龍酷派基于對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢判斷，推動競爭戰(zhàn)略升級：不打“核戰(zhàn)爭”，摒棄簡單比拼硬件和價格的策略;不打“核戰(zhàn)爭”，不代表不擁有“核武器”，推出系列化“多核”產(chǎn)品的同時，更加注重產(chǎn)品用戶體驗，以差異化搶占制高點。
易觀資訊分析師路理彬表示，用戶體驗仍是決定智能手機命運的最主要因素，是各大手機廠家的核心競爭力。蘋果產(chǎn)品的熱銷就是明證，就在于蘋果公司整合起硬件、操作系統(tǒng)與軟件三大要素，用戶體驗獲得巨大成功。
宇龍酷派分管產(chǎn)品與Marketing體系的副總裁蘇峰表示，不打“核戰(zhàn)爭”的本質(zhì)是脫離簡單化的硬件競爭的思路，因為硬件競爭的本質(zhì)是價格的競爭，降低消費者感知和對產(chǎn)品的滿意度，最終危及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。宇龍酷派已經(jīng)做好了充分的準備，適時推出雙核、多核產(chǎn)品，但前提是必須要持續(xù)優(yōu)化用戶體驗
神秘產(chǎn)品：即將推出首款雙核互聯(lián)網(wǎng)手機外界也許質(zhì)疑“酷派的不打核戰(zhàn)爭”涉嫌炒作，而實際上宇龍酷派在去年已經(jīng)率先發(fā)布首款5寸大屏雙核智能手機-大觀9900，在與三星、HTC等品牌在高端市場的競爭中不落下風。蘇峰透露，酷派即將推出一款雙核互聯(lián)網(wǎng)手機，主打大學生、白領、職場新人等年輕時尚市場，這款產(chǎn)品充分體現(xiàn)宇龍酷派的產(chǎn)品開發(fā)理念，通過深入研究年輕人群的生活狀態(tài)和對移動互聯(lián)網(wǎng)的應用偏好，在硬件配置和軟件功能實現(xiàn)均衡，同時，這款產(chǎn)品以熟人微博、云計算等本土化的設計和應用，創(chuàng)新移動互聯(lián)網(wǎng)生活方式。關于產(chǎn)品的具體配置和價格，蘇峰未作披露，據(jù)記者從其他渠道了解，此款產(chǎn)品的內(nèi)部型號為7728。
手機廠家的“核戰(zhàn)爭”分化現(xiàn)在廠商在對待“多核”競爭上分成兩派：保守派和激進派。保守派如微軟、索尼，他們希望產(chǎn)業(yè)鏈相關方面能協(xié)同發(fā)展，特別是電池這塊短板能夠得到“加長”，等產(chǎn)業(yè)鏈基本成熟后再采用多核技術。激進派則希望借助多核這一頗能吸引公眾眼球的硬件配置以價格戰(zhàn)作為競爭手段，在市場競爭中占得上風。
“酷派是哪派”，面對媒體拋出的問題，宇龍酷派產(chǎn)品與Marketing體系副總裁蘇峰微笑地說道“酷派就是酷派，做產(chǎn)品不是用于概念的炒作，必須基于對用戶需求的洞察和對技術的把握能力。
