小米的成功讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們眼紅，今年互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛涉足手機(jī)市場(chǎng)。阿里、騰訊、百度、盛大、360、網(wǎng)易、新浪、人人等都不約而同的通過各自不同的方式嘗試進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，似乎不做手機(jī)就不能算的上互聯(lián)網(wǎng)巨頭了。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)傷了國(guó)際手機(jī)品牌，卻為國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌商提供了一個(gè)發(fā)展的契機(jī)。
小米的出現(xiàn) 造就了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)新形式從去年8月開始，小米手機(jī)就進(jìn)入了消費(fèi)者的視線，小米手機(jī)是幸運(yùn)的，趕上了個(gè)好時(shí)代。2011年是Android手機(jī)全面超越塞班，并拉開與蘋果用戶量差距的一年，在小米推出之前HTC、索愛、摩托等國(guó)際品牌的中端智能機(jī)受到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的青睞。但是在以超高性價(jià)比著稱的小米出現(xiàn)之后，這些國(guó)際品牌的關(guān)注度被迅速搶走，消費(fèi)者時(shí)刻關(guān)注小米的動(dòng)向，媒體輿論也不停的報(bào)道小米，一時(shí)間小米成了蘋果之外另一款最受關(guān)注的手機(jī)。
每次小米預(yù)售時(shí)的火爆場(chǎng)景都深深刺痛著互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的心，今年互聯(lián)網(wǎng)巨頭們終于坐不穩(wěn)，開始陸續(xù)放出將要推出手機(jī)產(chǎn)品的消息?；ヂ?lián)網(wǎng)是輕資產(chǎn)公司，小米手機(jī)的銷售也走輕資產(chǎn)銷售的電商方式，電商銷售通路使得小米節(jié)省了大量渠道成本，這讓小米手機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)更明顯。小米模式成功不僅為其他互聯(lián)網(wǎng)公司上了一課，也改變了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的格局，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌提供了一條新的發(fā)展之路。
互聯(lián)網(wǎng)做手機(jī)傷了國(guó)際品牌 救了名族品牌互聯(lián)網(wǎng)做手機(jī)給民族品牌提供了一個(gè)快速發(fā)展的機(jī)會(huì)，借助國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的號(hào)召力，國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌可以快速的推廣?；ヂ?lián)網(wǎng)與國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌合作的目的不是為了通過推出幾款手機(jī)賺多少錢，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講，賣智能手機(jī)的目的無非是推自己的軟件、系統(tǒng)，從而去開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。品牌商與互聯(lián)網(wǎng)合作賣手機(jī)的目的最主要的還是打響手機(jī)品牌。國(guó)內(nèi)聯(lián)想、華為、長(zhǎng)虹、海爾、天語等手機(jī)廠商已經(jīng)做手機(jī)多年，但是消費(fèi)者對(duì)他們的認(rèn)知都遠(yuǎn)不如只做了一年手機(jī)的小米，大家都知道這些廠商在做手機(jī)，而且這些手機(jī)廠商的銷量也還可以，不過對(duì)于消費(fèi)者來說，這些手機(jī)都停留在二流品牌的認(rèn)知階段。手機(jī)品牌商需要借助與互聯(lián)網(wǎng)合作的機(jī)會(huì)提升自己的品牌形象。賺錢不是目的，品牌才是關(guān)鍵。
在小米出現(xiàn)之前，HTC風(fēng)靡國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，小米的出現(xiàn)對(duì)HTC、索愛、摩托等國(guó)際品牌有很大的影響?，F(xiàn)在輿論更多的討論小米，而對(duì)于這些國(guó)際手機(jī)品牌的關(guān)注明顯降低了。雖然這些國(guó)際品牌的手機(jī)仍然有好的銷量，但是小米已經(jīng)迫使這些國(guó)際品牌手機(jī)的價(jià)格一降再降了。同時(shí)，小米也已經(jīng)成為可以與這些國(guó)際品牌相提并論的國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌。既然小米手機(jī)能做到這種程度，其他國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌為什么做不到。手機(jī)品牌商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作或者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自造手機(jī)的做法，只需要像小米一樣打造一款經(jīng)典配置的網(wǎng)絡(luò)專供款手機(jī)。網(wǎng)絡(luò)專供款的做法，可以避開與線下渠道的沖突，又可節(jié)約渠道成本，如果品牌商有實(shí)力規(guī)?；慨a(chǎn)，那走線下渠道也完全可以。小米與蘋果的成功表明做手機(jī)品牌，在精不在多。
不要迷戀千元手機(jī)市場(chǎng) 壓注高配置手機(jī)國(guó)內(nèi)千元智能機(jī)市場(chǎng)確實(shí)非常大，但是也不要所有手機(jī)廠商全部去搶千元機(jī)市場(chǎng)吧?對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講，千元智能機(jī)更便于普及，所以更便于推廣他們的系統(tǒng)和軟件，但是對(duì)于手機(jī)廠商來講，在低端智能機(jī)市場(chǎng)已是紅海的時(shí)候，應(yīng)該主動(dòng)搶占高端市場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)更在意移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，而手機(jī)品牌商應(yīng)該更在意手機(jī)市場(chǎng)的行情，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)借手機(jī)制造商之勢(shì)發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，手機(jī)制造商應(yīng)借互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之勢(shì)發(fā)展高端手機(jī)市場(chǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自己做手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)與品牌商合作做手機(jī)的區(qū)別就體現(xiàn)在發(fā)展的最終目的上?；ヂ?lián)網(wǎng)自己做手機(jī)產(chǎn)品，那手機(jī)就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一向重要業(yè)務(wù)，需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不停的為他操心，如果只是合作做手機(jī)，那互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就不需要考慮的太多了。在被互聯(lián)網(wǎng)的合作伙伴拋棄之前，品牌商需要借勢(shì)使自己的品牌價(jià)值得到最大程度的提升。國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌商可以考慮進(jìn)軍高端手機(jī)市場(chǎng)，去搶占三星、蘋果的利潤(rùn)，但是不知道國(guó)產(chǎn)手機(jī)商有沒有這個(gè)制造實(shí)力。
結(jié)語總之，現(xiàn)在的手機(jī)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌商都有利，一個(gè)是對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有利，一個(gè)是對(duì)品牌建設(shè)有利。這是國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌商百年難得一遇的大好時(shí)機(jī)，借助輿論對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)產(chǎn)品的關(guān)注度來提升品牌形象，錯(cuò)過了這次機(jī)遇不知道還要等上多少年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)翻身的機(jī)會(huì)可不多，好好把握吧。
