索尼，這個(gè)曾經(jīng)的全球電子市場的巨人，如今每隔一段一段時(shí)間就傳出破產(chǎn)、“賣身”的消息，微博上甚至有一個(gè)ID為@今天SONY破產(chǎn)了嗎的用戶，每天更新的微博內(nèi)容必有“并沒有”。玩笑歸玩笑，但索尼之所以屢屢被唱衰，原因很簡單——虧損，而且是持續(xù)虧損。就連曾經(jīng)堅(jiān)信其“索尼大法好”的“信徒”們都不禁在發(fā)問：索尼大法到了現(xiàn)在到底還能自救嗎？
索尼為什么會(huì)沒落？
誠然，索尼過去創(chuàng)造了神話般的輝煌歷史，從半導(dǎo)體電視機(jī)，到隨身聽、CD機(jī)，從PlayStation游戲機(jī)，到攝像機(jī)、微單相機(jī)，即使是與愛立信合資的索尼愛立信也一度位居全球市場前列，“索尼一出手，便知有沒有”，憑借產(chǎn)品創(chuàng)新與精致設(shè)計(jì)，使索尼粉絲為之瘋狂。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，西門子、諾基亞、摩托羅拉、黑莓這些昔日不可一世的大佬相繼倒下，讓位予蘋果和三星。在這一過程里，索尼與愛立信于2001年“搭伙兒”的結(jié)晶索尼愛立信同樣未能招架，于2011年黯然退出歷史舞臺(tái)，通過資本變動(dòng)成為現(xiàn)在的索尼移動(dòng)，只是等待索尼移動(dòng)的卻是持續(xù)的業(yè)績虧損，甚至成為索尼集團(tuán)整體業(yè)績的最大拖累者。
或許是對(duì)復(fù)蘇并無信心，索尼集團(tuán)在投資者大會(huì)上公布了其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)未來三年的營收增長預(yù)期，惟獨(dú)沒有手機(jī)業(yè)務(wù)。此前還將2014年4月1日開始的這一財(cái)年里智能手機(jī)出貨量預(yù)期值從5000萬部下調(diào)至4100萬部。
創(chuàng)新早已不再
2007年，索尼愛立信與三星、摩托羅拉、諾基亞一起，成為手機(jī)業(yè)前幾位的品牌。但手機(jī)業(yè)向智能機(jī)轉(zhuǎn)型的過程中，SONY Ericsson落后了，它曾一度憑拍照、音樂功能而風(fēng)光一時(shí)，但在iPhone引領(lǐng)的智能手機(jī)時(shí)代，這些都已成為標(biāo)配，索尼愛立信失去了它獨(dú)特的魅力。
索尼在電視機(jī)市場上喪失主導(dǎo)權(quán)后，于2005年將并非技術(shù)人員出身的傳媒、娛樂專家霍華德·斯金格任命為首席執(zhí)行官。索尼第一位外國首席執(zhí)行官斯金格不斷與技術(shù)人員發(fā)生矛盾，沒有成功推出新的發(fā)展藍(lán)圖和熱門商品。日本慶應(yīng)大學(xué)教授柳町功指出，由于專業(yè)經(jīng)營者過于追求短期利益，從而喪失了所謂技術(shù)開發(fā)的索尼創(chuàng)業(yè)基因。創(chuàng)始人掌舵的三星、LG等企業(yè)反而通過長期研發(fā)和重點(diǎn)投資戰(zhàn)勝了索尼。
