格力電器董事長董明珠曾表示，2016年3月上市的格力手機2代上市，它將完爆蘋果6S。
子在川上曰，逝者如斯夫。轉(zhuǎn)眼2015年就將過去，回望這一年，堪稱“董明珠的格力手機表演年”。2015年3月18日，在中山大學(xué)的一個演講會上，董明珠毫無征兆地拿出了她的格力手機，“我已經(jīng)在使用了”。
隨后不久，董明珠給出格力手機2015年銷售目標(biāo)：一億部。董對格力手機的定位是：“三年用不壞的手機”。但到了6月初，這一數(shù)字又變成了“5000萬部”。7月中旬，董在接受媒體專訪時釋放新的信息：“格力手機二代、三代將于年內(nèi)推出”。
及至2015年底，格力手機仍未上市銷售。其間，僅有一次在淘寶的銷售還被格力叫停，稱是“經(jīng)銷商個人行為”。
這一年，董明珠攜格力手機上演了一幕幕令人捧腹的“話劇”，劇情千轉(zhuǎn)百回，曲折動人。如今，格力手機2代又要來了，有網(wǎng)友驚呼，“一代還沒見著就二代了，格力手機更新?lián)Q代是不是太快了！”
平心而論，格力手機和錘子手機都是不怎么成功的手機，雖然在蔑視蘋果這一點上董明珠和羅永浩很相似，但若論對手機的理解，董明珠還是差羅永浩一大截。在筆者看來，格力手機已經(jīng)成了笑話。半年后，董明珠會不會又說，“格力手機3代才值得期待呢”？
今天，人們對格力手機的關(guān)注其實并非關(guān)注格力手機本身，更多的是關(guān)注董明珠的表演——董明珠已經(jīng)從“女企業(yè)家”成功轉(zhuǎn)型為“話題女王”。
你不妨這樣想一下：假如這款手機貼的不是“格力”的標(biāo)簽，背后站著的不是話題女王董明珠，你還會關(guān)注它嗎？當(dāng)人們以看笑話心態(tài)看格力手機的時候，你會發(fā)現(xiàn)，只有董明珠是認(rèn)真的。
到2016年3月份，格力手機“面世”整整一周年。顯然，格力手機已經(jīng)深陷“董明珠式陷阱”。因為牢牢地貼上了“董明珠”這張標(biāo)簽，格力手機給人們留下的印象與其他所有的手機都不一樣，它是喜劇外加荒誕劇。
而這恰恰是格力手機最致命的結(jié)癥，尤其在董明珠個人形象充滿負面色彩的今天。我此前曾經(jīng)講過，不是所有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人代言自己企業(yè)的產(chǎn)品都是好事。
四年前，“董明珠”三個字意味著“工業(yè)精神”；今天，“董明珠”三個字意味著無節(jié)制的自大、近乎瘋狂的自戀、僵化的工業(yè)思維、口無遮攔的宣泄
還有什么比“開機畫面必須是我”更能表現(xiàn)董明珠的自戀？即使網(wǎng)友大呼“是她我就不買”，董的回答依然牛逼哄哄：“我這么做是對年輕人的尊重”。這就是“董式邏輯”。
有趣的是：一個張口就是“1億部”的手機，甚至沒有召開過一場正式的發(fā)布會！如果你以為董明珠只是對手機的理解過于膚淺了而已，你就大錯特錯了。
事實上，公眾已經(jīng)將董明珠對手機的理解進行了邏輯延伸，他們會在內(nèi)心問自己一個問題：董對空調(diào)的理解會更深刻嗎？
公眾一旦產(chǎn)生這樣的聯(lián)想將“城門失火殃及池魚”，今年以來格力在空調(diào)上的種種努力均歸于失?。ㄕ堉T位看看格力財報），你就知道不是沒有緣由的。
還是那句話：董明珠的表演有點過了。筆者此前曾經(jīng)講過一句話：決定做手機是董明珠有生以來最失敗的決策，它有可能成為格力電器發(fā)展史上的轉(zhuǎn)折點事件。今天，筆者依然堅持這一判斷。
在種種預(yù)警面前，董依舊不對自己的行為作出任何反省與檢討。在10月份接受時代周報采訪時，董明珠甚至稱：“我從來不認(rèn)錯，永遠是對的”。怪不得格力電器創(chuàng)始人朱江洪在接受媒體采訪時意味深長地說，“等著看結(jié)果吧。”從一個優(yōu)秀企業(yè)到一個充滿不確定性的企業(yè)，只需要三年時間。
今年以來，中國手機市場發(fā)生深刻變化，昔日風(fēng)光無限的小米手機在第三季度出現(xiàn)負增長。有趣的是，小米的老板雷軍，恰恰就是當(dāng)年和格力的董明珠打賭的那個人。當(dāng)年，二人都是豪情萬丈。
若論對手機的理解，董和雷根本不在一個朝代。如果深諳年輕人心態(tài)的雷軍都徒喚奈何，你還敢指望對手機“半吊子”的董明珠給我們帶來驚喜嗎？
柳傳志前不久撰文說，“沉浸在榮譽之中是最危險的，你應(yīng)該記住自己是誰。”筆者把這句話轉(zhuǎn)送給董明珠。
