2014年4月，微軟完成了對(duì)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的收購(gòu)。在當(dāng)時(shí)的交易條款中，諾基亞同意在交易完成的30個(gè)月時(shí)間內(nèi)不涉足移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)。這一條款將于 2016年下半年到期。消息人士透露，諾基亞大中華區(qū)總裁王建亞近期在員工大會(huì)上暗示，諾基亞很可能會(huì)在今年內(nèi)重返手機(jī)市場(chǎng)。對(duì)諾基亞來(lái)說(shuō)，重返手機(jī)市場(chǎng) 將帶來(lái)多方面的幫助。
首先，諾基亞當(dāng)前的核心業(yè)務(wù)在于電信設(shè)備市場(chǎng)，而這一市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力有限。目前，4G的發(fā)展已趨于尾聲。諾基亞也在近期的2015年第四季度財(cái)報(bào)中表示，在關(guān)鍵的中國(guó)市場(chǎng)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)將放緩。另一方面，下一波浪潮，即5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，很可能要到2020年才會(huì)全面到來(lái)。因此，在從2016至2020年的這幾年中，諾基亞需要找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在諾基亞高管看來(lái)，消費(fèi)電子仍是一個(gè)充滿潛力的市場(chǎng)。
其次，諾基亞今年1月宣布完成了對(duì)阿爾卡特朗訊的收購(gòu)。這帶來(lái)了一個(gè)明顯的問(wèn)題。
在電信設(shè)備市場(chǎng)，新諾基亞的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是愛立信和華為。同為歐洲上市電信設(shè)備商的愛立信可以成為諾基亞很好的參照對(duì)象。過(guò)去一個(gè)月，愛立信、諾基亞和阿爾卡特朗訊均公布了2015年財(cái)報(bào)。2015年全年，諾基亞凈營(yíng)收為125億歐元，阿爾卡特朗訊為143億歐元，總額約為268億歐元。而愛立信總營(yíng)收為2469億瑞典克朗(約合263億歐元)。從營(yíng)收來(lái)看，兩家公司的業(yè)務(wù)規(guī)?；境制健?/P>
在完成對(duì)阿爾卡特朗訊的收購(gòu)后，新諾基亞的市值約為450億至500億美元。而截至周四收盤，愛立信的市值為301.88億美元。那么，新諾基亞要如何才能讓投資者相信，該公司的市值有理由比愛立信高50%或更多?
對(duì)諾基亞而言，電信設(shè)備業(yè)務(wù)的挖潛能力有限。為了讓業(yè)績(jī)匹配市值，滿足投資者的期望，因此發(fā)展新業(yè)務(wù)勢(shì)在必行。在收購(gòu)阿爾卡特朗訊之后，諾基亞補(bǔ)足了固網(wǎng)、傳輸和IP等業(yè)務(wù)，成為了一站式的電信設(shè)備廠商。而未來(lái)，諾基亞很可能會(huì)效仿華為的設(shè)備+終端模式，面向2B和2C通信市場(chǎng)提供全方位的解決方案。
實(shí)際上，諾基亞從未遠(yuǎn)離消費(fèi)電子市場(chǎng)。去年，諾基亞將Here地圖業(yè)務(wù)出售給了大眾、奔馳和寶馬德國(guó)三大車廠。在此之后，在諾基亞的公司架構(gòu)中，除了核心的通信設(shè)備業(yè)務(wù)之外還有一個(gè)相當(dāng)神秘的部門，這就是Nokia Technologies。根據(jù)諾基亞的說(shuō)法，該部門主要負(fù)責(zé)專利授權(quán)業(yè)務(wù)。不過(guò)，根據(jù)媒體報(bào)道以及消息人士的說(shuō)法，Nokia Technologies已在硅谷成立研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，并保持著頂尖的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。手機(jī)很可能是該團(tuán)隊(duì)的關(guān)注重點(diǎn)之一。
早在2014年底，《金融時(shí)報(bào)》就報(bào)道稱，Nokia Technologies負(fù)責(zé)人拉姆齊?海達(dá)姆斯(Ramzi Haidamus)希望諾基亞重新成為“技術(shù)領(lǐng)先者”，而硅谷實(shí)驗(yàn)室將承擔(dān)起這一使命。這一實(shí)驗(yàn)室已曝光的項(xiàng)目包括虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備和石墨烯材料。石墨烯材料用于制造輕量級(jí)、低成本的傳感器，使“一次性”的高科技設(shè)備成為可能。
海達(dá)姆斯當(dāng)時(shí)在接受采訪時(shí)表示，Nokia Technologies的硅谷實(shí)驗(yàn)室將帶來(lái)真正的顛覆。“我已看見一些瘋狂的項(xiàng)目，但不能肯定是否被允許討論這些項(xiàng)目?！?/P>
在將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟的交易中，諾基亞仍繼續(xù)擁有及保留諾基亞品牌，同時(shí)也保住了價(jià)值巨大的手機(jī)專利。這意味著，諾基亞仍掌握著手機(jī)開發(fā)所需的技術(shù)，以及推廣手機(jī)產(chǎn)品所需的高認(rèn)知度品牌。諾基亞中國(guó)高管表示，關(guān)于回歸手機(jī)市場(chǎng)，技術(shù)和營(yíng)銷能力都不是問(wèn)題，諾基亞目前需要等待合適的時(shí)機(jī)，而諾基亞董事會(huì)和高管團(tuán)隊(duì)已有一些討論。
2015年，全球智能手機(jī)市場(chǎng)整體正趨于飽和。第四季度，作為行業(yè)標(biāo)桿的蘋果iPhone出貨量甚至出現(xiàn)了有史以來(lái)首次同比下降。與此同時(shí)，小米和華為等中國(guó)智能手機(jī)廠商正帶來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。那么，諾基亞要如何在手機(jī)市場(chǎng)取得突破?答案或許是創(chuàng)新和差異化。消息人士透露，王建亞談到，如果諾基亞推出手機(jī)，那么將不會(huì)是一款人云亦云的設(shè)備。這款手機(jī)不會(huì)類似于iPhone或華為Mate，而是會(huì)有獨(dú)創(chuàng)的元素。將手機(jī)與虛擬現(xiàn)實(shí)進(jìn)行整合或許將是途徑之一。與此同時(shí)，諾基亞也可能推出平板電腦和智能手表，以打造產(chǎn)品的生態(tài)圈。
從最初的造紙到橡膠制品，再到電線電纜，在公司發(fā)展歷史上，諾基亞曾有過(guò)多次重大戰(zhàn)略調(diào)整，并完成過(guò)漂亮的轉(zhuǎn)型。將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟被認(rèn)為是諾基亞的一大戰(zhàn)略調(diào)整，而目前看來(lái)，諾基亞很可能殺出“回馬槍”，給所有諾記手機(jī)的粉絲帶來(lái)驚喜。用IHS Technology分析師伊安?福格(Ian Fogg)的話來(lái)說(shuō)：“諾基亞戰(zhàn)略推進(jìn)的速度和膽量令人震驚。而該公司在歷史上曾有過(guò)多次大膽的戰(zhàn)略行動(dòng)?！?/B>
那么，諾基亞是否真的會(huì)重回手機(jī)市場(chǎng)?在下半年與微軟的協(xié)議到期后，一切將見分曉。
