據(jù)報(bào)道稱，LG電子推出的模塊化手機(jī)G5在中國市場的銷售陷入絕境，產(chǎn)業(yè)界內(nèi)部人士認(rèn)為，LG G5的定位戰(zhàn)略很“模糊“，結(jié)果使得原本發(fā)展困難的移動(dòng)業(yè)務(wù)雪上加霜。LG電子是韓國第二大電子企業(yè)，上個(gè)月，G5智能手機(jī)開始在亞洲最大的市場中國上市。LG中國業(yè)務(wù)主管Lee Hye-woong曾經(jīng)信心百倍地說，G5的銷量將會(huì)達(dá)到“百萬級(jí)”水平，它會(huì)幫助公司終結(jié)移動(dòng)部門多年業(yè)績不佳的歷史。
但是專家和市場內(nèi)部人士對(duì)LG移動(dòng)部門的復(fù)蘇表示懷疑。他們認(rèn)為，LG應(yīng)該改變戰(zhàn)略定位，讓產(chǎn)品更加多樣化，不能專注于少數(shù)幾款設(shè)備（包括G5），只有這樣才可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
模塊化沒能吸引消費(fèi)者
上周四，阿里巴巴集團(tuán)市場營銷專家凱文·李（Kevin Lee）在參加2016年亞洲CES時(shí)表示：“一些高端手機(jī)制造商在中國碰到了困難，比如LG電子，因?yàn)樗鼈儫o法抓住本地趨勢(shì)和需求?！?/P>
LG曾經(jīng)將希望寄托在模塊化生態(tài)系統(tǒng)上，但是它未能讓中國消費(fèi)者感到驚訝，畢竟中國本地的手機(jī)制造企業(yè)已經(jīng)超過200家，它們向消費(fèi)者提供了豐富的選擇。
凱文·李稱：“手機(jī)市場一直在波動(dòng)，事實(shí)確實(shí)如此，但是智能手機(jī)如果缺少本地化功能是不可能在中國獲得成功的。”
根據(jù)IHS的數(shù)據(jù)顯示，去年四季度LG電子的智能手機(jī)份額在中國排名第16位。排在第1位的是小米，份額16.7%，然后是華為。三星在中國占據(jù)了9.4%的份額，LG只有微不足道的0.02%。
最近市場咨詢公司Counterpoint發(fā)布報(bào)告稱，今年一季度LG在全球智能手機(jī)市場排名第5位，份額13.5%。很顯然，LG在全球的表現(xiàn)和中國完全不同。
中國對(duì)手今非昔比
IHS分析師朱西·洪（Jusy Hong）認(rèn)為：“最近幾年，中國手機(jī)制造商已經(jīng)從經(jīng)濟(jì)規(guī)模跳躍到技術(shù)進(jìn)步，它們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到全球水平。除此之外，中國企業(yè)還擁有低成本技能，這使得它們?cè)谥袊就潦袌鰮碛泻軓?qiáng)的競爭力?！辈恢蝗绱?，分銷渠道也是中國企業(yè)的一大競爭優(yōu)勢(shì)。
“在中國，大約30%的智能手機(jī)是通過移動(dòng)運(yùn)營商銷售的，其它的銷售來自于零售在線渠道和線下渠道?！敝煳鳌ず榉Q，“也就是說，大多的客戶無法享受運(yùn)營商補(bǔ)貼，他們購買昂貴高端設(shè)備的動(dòng)機(jī)不夠強(qiáng)烈?！?/P>
分析師認(rèn)為，正是出于這個(gè)原因，高端設(shè)備在中國的流行程度比廉價(jià)或者中端設(shè)備低。在中國G5售價(jià)高達(dá)734美元(4888元)，和三星Galaxy S7相當(dāng)。
一位不愿意透露姓名的中國產(chǎn)業(yè)人士稱：“LG沒有多樣化的手機(jī)產(chǎn)品線，結(jié)果導(dǎo)致公司的競爭力沒有中國對(duì)手強(qiáng)，包括華為和小米?！?/P>
例如，上周四小米推出了新手機(jī)Mi Max，它有助于公司擴(kuò)大在中端市場的份額。Mi Max配備6.44英寸屏幕，售價(jià)卻只有230美元（起步價(jià)1499元）。華為也在亞洲CES上推出了多樣化產(chǎn)品，包括低端和中端手機(jī)。
一位華為高管稱：“華為掌握了技術(shù)，可以自己制造設(shè)備，中國許多手機(jī)制造商將制造業(yè)外包，這是華為與它們最大的一個(gè)不同點(diǎn)，它們?nèi)鄙偌夹g(shù)?！?/P>
中國富人會(huì)選擇蘋果或者三星智能手機(jī)，但是大多的普通人會(huì)購買“中國制造”的手機(jī)，因?yàn)閮r(jià)格低，功能也強(qiáng)大。LG G5無法與蘋果、三星產(chǎn)品競爭，主要是品牌號(hào)召力不夠。LG堅(jiān)持進(jìn)軍高端市場，導(dǎo)致公司在中國手機(jī)市場的份額不斷下滑。
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