美國(guó)芯片制造商高通的首席執(zhí)行官預(yù)測(cè)，即將到來(lái)的5G將把中國(guó)的科技公司推向全球智能手機(jī)行業(yè)的第一梯隊(duì)，甚至有可能顛覆如今的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者如蘋(píng)果和三星。
如此大膽預(yù)測(cè)基于中國(guó)決策者決心把握下一代無(wú)線技術(shù)的變革，并視其為國(guó)家安全和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵測(cè)試。
高通首席執(zhí)行官史蒂夫·莫倫科夫(Steve Mollenkopf)在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示，相比十年前運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備制造商開(kāi)始向4G轉(zhuǎn)型時(shí)的情況，如今行業(yè)的轉(zhuǎn)型節(jié)奏要“快很多”。
他說(shuō)，這一次的重大變化在于中國(guó)。中國(guó)的電信集團(tuán)在部署4G方面曾落后于大多數(shù)國(guó)家數(shù)年時(shí)間，但將于2019年即開(kāi)始推出5G。
“以往的經(jīng)驗(yàn)是，當(dāng)你開(kāi)始‘G’技術(shù)轉(zhuǎn)型時(shí)，行業(yè)結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生變化，”莫倫科夫說(shuō)。在4G普及之前，他回憶道，“行業(yè)的熱門(mén)話題從來(lái)都是摩托羅拉、諾基亞和黑莓。”
如今這幾家公司都已退出舞臺(tái)，部分原因在于4G技術(shù)加速了向更加多功能的觸屏智能手機(jī)的發(fā)展，2007年推出的iPhone正趕的是時(shí)候。
“5G的到來(lái)給這些類(lèi)型變化的發(fā)生重新打開(kāi)了機(jī)會(huì)大門(mén)，”莫倫科夫說(shuō)，“最重要的是，這也是行業(yè)歷史上的第一次，不少重要的成熟的手機(jī)制造商均來(lái)自中國(guó)，他們有能力服務(wù)全球。當(dāng)4G轉(zhuǎn)型發(fā)生時(shí)，這種局面還未形成。如今，這些公司無(wú)不雄心勃勃。”
但高通仍舊認(rèn)為蘋(píng)果和三星將是其最大的客戶?！拔覀兊娜蝿?wù)是大規(guī)模提供5G技術(shù)，剩下的由市場(chǎng)來(lái)決定。”他說(shuō)。
今年3月份，特朗普總統(tǒng)禁止了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手芯片制造商博通以1420億美元收購(gòu)高通，理由是該交易恐對(duì)國(guó)家安全不利。而5G的發(fā)展則是該決策的一大關(guān)鍵因素。
隨著北京最終認(rèn)可了這筆交易——此時(shí)離公司第一次出價(jià)差不多已有兩年——高通和其投資者正期待著5G技術(shù)能帶領(lǐng)集團(tuán)進(jìn)軍全新的市場(chǎng)。
這些市場(chǎng)范圍廣泛，從NXP具有優(yōu)勢(shì)的汽車(chē)行業(yè)，到新型的視頻流設(shè)備等。高通和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包括英特爾和華為等)也希望5G能夠帶來(lái)一批新的互聯(lián)設(shè)備，即所謂的“物聯(lián)網(wǎng)”。
“很少有關(guān)鍵企業(yè)對(duì)這些支持全球范圍內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)之技術(shù)進(jìn)行基礎(chǔ)的研究，并且有心這樣做的企業(yè)數(shù)量還越來(lái)越少?！蹦獋惪品蛘f(shuō)。
自公司于2015年以9.75億美元就反壟斷調(diào)查達(dá)成和解之后，高通在中國(guó)的發(fā)展大有起色。這筆交易不僅導(dǎo)致其專(zhuān)利許可模式發(fā)生變化，并且開(kāi)啟了與中國(guó)科技公司之間的一大波交易，很多科技公司都依賴其驍龍移動(dòng)處理器作為其智能手機(jī)的核心。
根據(jù)公司的年度報(bào)告，去年高通收入的三分之二來(lái)自中國(guó)的芯片客戶和知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可，高于2015財(cái)年的53%。今年1月份，高通與中國(guó)的科技集團(tuán)小米、聯(lián)想、Oppo和Vivo達(dá)成了5G合作協(xié)議。
蘋(píng)果是高通在美國(guó)的最大客戶，但是繼兩家公司之間昂貴的法律糾紛之后，高通對(duì)中國(guó)的依賴越來(lái)越大。
莫倫科夫樂(lè)觀地認(rèn)為，這樁價(jià)值數(shù)十億美元的法律糾紛將于年底得到解決?！俺悄阏娴呐R到這些法律上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，否則雙方都不會(huì)坐下來(lái)平心靜氣地討論。但是一旦臨到這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，氣氛就會(huì)越來(lái)越緩和，交涉也會(huì)更容易，”他說(shuō)。
但是案子時(shí)間拖得越久，公司前執(zhí)行董事長(zhǎng)保羅·雅各布斯(Paul Jacobs)打算將公司私有化的努力就越受到支持推進(jìn)。雅各布斯試圖籌集資金來(lái)收購(gòu)公司股權(quán)，其或多或少是利用了高通股東們心中的擔(dān)憂，這種憂慮在博通提出收購(gòu)時(shí)已經(jīng)顯露。
莫倫科夫承認(rèn)，高通的股價(jià)和“我們所認(rèn)為的公司內(nèi)在價(jià)值”之間存在“脫節(jié)”。但是，他也補(bǔ)充說(shuō)：“如果有人提出的建議足以按我們所認(rèn)為的資產(chǎn)價(jià)值給予股東補(bǔ)償?shù)脑挘覀儠?huì)考慮的。”
