我是波導(dǎo)的老用戶了,從SC03起,我就知道波導(dǎo)使用的是一家法國公司的技術(shù),和SAGEM在歐洲銷售的機器是一樣的技術(shù)。
可惜的是,SAGEM是個很尊重用戶個性設(shè)置的產(chǎn)品,有很方便的手機數(shù)據(jù)交換功能,可以提供很好的增值服務(wù),但是波導(dǎo)卻害怕國人認出自己是人家的代工廠,所以我問客服怎么給SC03傳鈴聲圖片時,客服說很復(fù)雜:“需要有硬件,專用“貓”……(此處省去波導(dǎo)總部客服回答大約一千字)”;而且不承認和SAGEM有直接的關(guān)系,最后我是在法國的SAGEM主站上知道的如何下載使用傳輸軟件,當(dāng)時我就特別生氣,為什么波導(dǎo)要為難自己的用戶呢?而且這么好的增值功能不開發(fā)不是浪費嗎?
后來SC03成了很多手機DIY玩家最熱門的機器,最熱門的機器后,波導(dǎo)的態(tài)度就變了,開始拿SAGEM做文章了,波導(dǎo)主站也有SAGEM的軟件可以下載了,特別是今年的新機器S689出來后,簡直是怕別人不知道自己就是SAGEMx5-2,鋪天蓋地的造勢,告訴大家自己有法國血統(tǒng)。
我不是反對波導(dǎo)用SAGEM宣傳,只是討厭這樣前后矛盾的行為,這樣惟利是圖的變換說法,是根本不尊重消費者知情權(quán)、愚弄消費者的行為,好在我們有網(wǎng)絡(luò),要不還真就給波導(dǎo)蒙混了。
今年的S689一上市我就開始關(guān)注,我知道波導(dǎo)終于開始直面自己和SAGEM的血緣關(guān)系了,因為除了前殼上的SAGEM換成BIRD以外,這回波導(dǎo)的國內(nèi)機器和歐洲產(chǎn)品徹底的一致了,不象以前波導(dǎo)SC03在國內(nèi)是折疊機,而在歐洲就成了直板機,就怕眼尖的人認出他們是兄弟,而且我預(yù)感到和歐洲廠商的這條關(guān)系可能是今后波導(dǎo)的一個銷售點。果然波導(dǎo)一下子就被捧成了“歐洲品質(zhì)”,要知道SAGEM在歐洲可是響當(dāng)當(dāng)和NOKIA競爭的品牌,大家開始追捧S689,完全不是以往對待波導(dǎo)產(chǎn)品的態(tài)度。但是我很為波導(dǎo)高興的,我以為一個國產(chǎn)品牌要崛起了;但是誰也不會想到波導(dǎo)還是那個波導(dǎo),依然是一個信息反映緩慢,服務(wù)置后,產(chǎn)品質(zhì)量不一致的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面貌。
S689推出時定價不準(zhǔn),低于X5-3港貨的價格導(dǎo)致了用戶對品質(zhì)的猜測,之后小降不斷,又讓好多人不敢出手,最后當(dāng)年底大家都降價的時候,S689又挺在1399不動了,費解呀,這是最新的定價策略嗎?沒聽說過啊。再說鋪貨,剛開始的時候S689只在中小城市鋪貨,象北京上海這樣的中心城市根本見不到S689的影子,是不是波導(dǎo)把自己的農(nóng)村包圍城市要進行到底呢?可是我不知道是北京的用戶更會玩手機?還是張家口農(nóng)村的用戶更會使用JAVA?所以在S689最火的九月在北京根本買不到,而且價格要1800,比波導(dǎo)的指導(dǎo)價貴300大元,我身邊有很多SAGEM的鐵桿FANSA都是因為北京沒有現(xiàn)貨而選擇了其他的機器。一個很好的占領(lǐng)時常機會就這么消磨的了,到了最后波導(dǎo)不得不從新調(diào)整出貨,北京才有了S689的蹤跡。我覺得這樣的錯誤是最低級的:S689的直板造型怎么能迎合農(nóng)村市場的青睞?縣級城市誰知道SAGEM老大好幾?農(nóng)村用戶誰知道JAVA是什么?但是就是這樣低級的問題波導(dǎo)就是沒有想到,所以在最熱的九月我和幾個朋友只能去了河北的一些鄉(xiāng)下,買到了很便宜的S689。
再說服務(wù),原本是標(biāo)配的數(shù)據(jù)線和程序光盤被精簡,電池也被縮減容量,害的用戶滿世界的找傳輸軟件。我們不反對把這些當(dāng)配件賣,可是S689上市快半年了,配件仍然難覓蹤影,幾個月里連最起碼的電池也見不到,真是手機界的奇聞。最近聽說南邊的城市有了,可是按照商品的更新速度,S689馬上是退市期了,配件來得太晚了吧,誰會為一部過時的機器再投資?我估計是波導(dǎo)把已經(jīng)不準(zhǔn)備生產(chǎn)的零件拿出來當(dāng)配件賣了,估計S689是沒幾天蹦頭了。
最后說版本,什么MI MK MM短短半年不知出了多少代,我知道sagem從來就是這樣的,SC03時代就是這樣,不停的有新的版本出現(xiàn),可是那時不管什么版本,硬件的差別還是沒有這么突出,如今的S689軟件版本的不同代表的不僅是軟件,硬件也是大有不同,機器越來越粗糙。特別是屏幕,在一個商店里拿出的機器沒有兩個是一致的,發(fā)黃變白各不相同。不知道波導(dǎo)采取的是什么質(zhì)量控制體系。近來有人說689還會繼續(xù)完善,別了,千萬別了,再完善不過是再出個版本而已,而且689似乎也離退市不遠了,沒有必要做無用功。
前些天我看波導(dǎo)的人才招聘,好象2005年除了碩士不招其他,按說波導(dǎo)員工素質(zhì)不低,可是為什么還是要犯這么多低級錯誤,有這么多不合適的市場行為,連我這樣沒文化的人都會想到的問題,那些碩士想不到么?
假如波導(dǎo)的工作人員看到我的評論的話,請一定記住以下的忠告:
第一,向TCL學(xué)學(xué)品牌經(jīng)營和質(zhì)量管理。
第二,向CEC學(xué)學(xué)所謂的工業(yè)設(shè)計。
第三,向熊貓學(xué)學(xué)市場推廣和形象樹立。
最后,學(xué)學(xué)神州電腦的定價策略。
我沒有讓你們學(xué)國外品牌,原因是這些國內(nèi)同行的經(jīng)驗已經(jīng)是最適合國內(nèi)實際的,比國外品牌起點要低,入手也容易。最后,希望波導(dǎo)下調(diào)一下689的價格,延續(xù)一下他的壽命。(完)