高日 
IT168 
2005-3-8 或許提到上兩個牌子我們只能看到一款機子的尷尬場面，然而說到摩托羅拉也許就有點不同了，兩千零四年它推出了四十多款機型，而這個產(chǎn)品線流水似的降價，讓人們已經(jīng)感覺到一種恐慌，每個人都有儲蓄的心理，而這種心理反應(yīng)到購買手機時，就是希望它能夠更久的保值。讓我們來看看，它給了我們什么，A688打著指書的旗號，上市不足兩個月就已經(jīng)降價格降了一千多，世界最薄的翻蓋手機V3同樣遭遇著這樣的尷尬，也許這些只是妥協(xié)，但留給消費者的確實購買的不安。我們無法對這樣的價格策略進行干涉，但可以選擇是否走入冤大頭的尷尬。
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好的產(chǎn)品有好的價格是天經(jīng)地義的，但人工注水就無益身體健康了，這種高臺跳水的策略似乎并沒有中止，作為手機界的老大，摩托羅拉似乎在零五年要大膽的嘗試一下，目前上市的幾款高端機型價格都出奇的高，難道通貨膨脹已經(jīng)波及到了手機行業(yè)？沒有人預(yù)料到未來的時尚是什么，有時人們也會因此回憶經(jīng)典，但當經(jīng)典遭遇流行的挑戰(zhàn)時，必須有人為那些來的太遲的紀念付出代價�；蛟S這就是V80所遇到的問題，毫無疑問V70冰心的亮相，讓人們?yōu)橹駣^，但事隔兩年后的V80同樣用它的旋轉(zhuǎn)屏幕設(shè)計說話，但卻遭至無聲的冷漠。流行也許就像是在搞圈地運動，一旦沒有了自己的地盤，缺少了簇擁者，你就將活在生存的夾縫中。
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