游戲玩家 互動娛樂 盛大差異路漫漫
蘋果公司的“饑渴營銷”，小米團隊爛熟于心。如果中國有兩只蘋果，第一只非魅族MX莫屬，似在工業(yè)設計；另一只非小米手機莫屬，像在營銷方式。
小米的高調(diào)營銷，不僅聚攏了大批發(fā)燒友，且自稱“米粉”；在2012年元旦也未錯過媒體聚光燈，而臺媒所謂的“小米是最‘夯’山寨機”說法，遭致大陸民眾的一陣國罵；加上雷軍在互聯(lián)網(wǎng)界的知名度，米粉方能被一呼百應，對MIUI的開發(fā)、對小米原生Android 4.0的公測，一切盡似米粉之力，推動著小米手機的走向。
雷軍與黎萬強更不只一次強調(diào)——因為米粉，所以小米。換言之，若果粉受到喬布斯的這般稱贊，前者是否會興奮到夜不能寐。而且別忘了，雷軍自稱是超級果粉，也被冠為“雷布斯”。
盛大手機呢，此前有其他媒體用“低調(diào)”來形容它的誕生，陳天橋也未在公開場合談論盛大手機。這年頭，酒香還就怕巷子深。雖然盛大旗下有《傳奇》、《龍之谷》、《風云》等諸多游戲，聚集了大批用戶，但這并不是低調(diào)營銷的借口。
盛大《傳奇3》
正如熱火朝天的微博，新浪、騰訊奪得前二強，但其他兩大門戶中，除了張朝陽與娛樂名人效應“死磕”外，網(wǎng)易微博基于旗下《魔獸世界》1000多萬玩家，截止去年8月僅有5677萬微博用戶，同期新浪微博用戶已破2億?！熬W(wǎng)易微博”，或?qū)⒊蔀橹袊⒉┤Φ男”娒襟w，贏利點仍落腳于游戲。
網(wǎng)易微博或許更適合做成垂直類微博客
雖然手機與微博是兩碼事，但是，盛大應該明白自由市場的“供”與“需”關系，當多數(shù)需求者是游戲玩家時，其訴求的難道是云中商城、麥庫記事嗎？
因此，盛大手機在營銷推廣上的力度，仍跟隨不上小米手機在產(chǎn)品端、定價端、廣宣端的陣勢。在廣告學乃至其他學科中，“首因效應”至關重要，盛大在試水移動設備之際，沒能給用戶造成驚喜或深刻印象，在第一步已輸了一半。
如若超越小米，走與小米的差異化路線，從盛大最龐大的游戲玩家入手，制作一款面向互動媒體用戶的移動設備。不要忘了，小米手機的自身優(yōu)勢屬于“白手起家”，而盛大手機有互動游戲的強硬后臺，可謂先天優(yōu)勢。加上999元的售價，盛大如何在這上面做文章，才是決戰(zhàn)紅海的關鍵。
結(jié)語：盛大注意了 很多公司也有機會
盛大絕不會成為“第二個小米”，因為在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的當下，眾多“非主流”公司將充當“小米第二”，或者充在高配低價，或者充在軟件與服務，抑或充在強于小米的工業(yè)設計與配置組合，雖然雷軍笑稱“小米手機的沒設計才是真正的設計”。
此前，小米總裁林斌在接受國內(nèi)媒體采訪時表示，偉大的產(chǎn)品需求大、質(zhì)量好、也美觀，但是，“市場還很大，很多公司都有機會，小米也是”。Gartner分析師桑迪?沈（Sandy Shen）也與該媒體直言，“一旦有新的品牌或產(chǎn)品面市，他們（小米）的市場份額就很難保住”。
盛大不是沒有機會，而是機會通常留給有準備的人。如果盛大僅是到移動互聯(lián)網(wǎng)湊熱鬧，奉勸其早些放下“玩票”心理；如果是想赴小米后塵，做硬件+軟件+服務的“鐵人三項”，至少拿出些誠意，讓用戶愿意埋單。
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