死磕功能機的無奈
實實在在的數(shù)據(jù)擺在眼前，諾基亞在今年第一季度凈虧損9.29億歐元，擺在埃諾普面前的爛攤子還得收拾。所以，哪怕是薄利多銷的低端智能手機與功能手機，仍不能放手，而且要死守。用艾洛普的話說，將加速塞班S40平臺的開發(fā)工作，加大對功能機的投入，且在今年二季度將推出一系列新品，以鞏固在該領(lǐng)域的地位。
實際上，早在2010年，三星即在功能機領(lǐng)域超越諾基亞，雖然彼時的諾基亞在智能機與功能機總數(shù)上仍是龍頭老大。而僅在一年之后，三星借勢Galaxy系列手機，一舉改寫了全球手機銷量的排行榜。
誠然，諾基亞固守城池尚可理解，但持續(xù)對功能機的投入，則顯得不合時宜。三星Galaxy S III的超高配置期待，iPhone 5在外觀與性能上的諸多想象，HTC推出四核One X后繼續(xù)精品路線，乃至國產(chǎn)手機如華為、魅族者也都進(jìn)行著“質(zhì)”的升級，諾基亞在此時逆勢而行，欲在功能機與智能機市場雙面開花，不免被質(zhì)疑貪大求全。
這也從側(cè)面反映了諾基亞對現(xiàn)狀的無奈，否則，不會對Apollo寄予厚望。有132年歷史的柯達(dá)公司，皆可在一日之間申請破產(chǎn)保護(hù)，同為百年老店的諾基亞，有了更多提心吊膽的理由，更何況，惠譽已將諾基亞信用評級下調(diào)至垃圾級。
幸而，瘦死的駱駝比馬大，諾基亞執(zhí)意在功能機領(lǐng)域死撐，還能彌補在智能機方面的失守。正如通信業(yè)專家付亮所言：“諾基亞作為全球領(lǐng)先的手機廠商，要想維持低位，必須推出全線產(chǎn)品。目前功能機和低端機還是其重要的收入和毛利潤來源。”
該公司來源于中東、非洲等新興市場的收入，僅在非主流邊緣徘徊，而若對歐美日高端主流機型市場的影響力逐漸減小，難說某一天便失去話語權(quán)。
古語云，“后下手遭殃”，諾基亞需要在北美、西歐多花些心思，免得腹地受挫，面臨背水一戰(zhàn)。
結(jié)語：
在全球范圍內(nèi)的失利，也更直接地體現(xiàn)在中國市場上，因此，在諾基亞任職長達(dá)20年的“中國通”趙科林，被提前出局。昨日的Symbian之王，今日的Windows Phone尋路者，諾基亞終究在風(fēng)光多年后走下神壇。
常勝將軍難當(dāng)，在競爭激烈與快速發(fā)展的移動互聯(lián)行業(yè)，居安思危并且保持先鋒理念，才能在風(fēng)起云涌中過關(guān)斬將。尚且，這不是擺老資格的年代，哪怕渠道再通達(dá)、產(chǎn)品再豐盛、人才再頂尖、家底再殷實，如果躺在歷史的功勞簿上，早晚被競爭對手超越。
諾基亞曾真就高枕無憂嗎？它自己不會承認(rèn)。不過，鑒于擺在面前的事實，希望它在經(jīng)歷“大生”之后，能與“大死”擦家而過。
