合約機這個話題一直以來都比較受人關注，尤其是近年來蘋果iPhone4S/5的火熱也推動了中國運營商合約機的發(fā)展，而且隨著時間的推移，看上去也越來越成熟化，不過想探究合約機動向，還得看看往外看看，比如像大家耳熟能詳?shù)拿绹筮\營商AT&T、VERIZON、SPRINT等等。古人云：以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失；國內(nèi)的運營商的確應該好好向國外的電信巨頭們好好借鑒一番，看看怎樣才能真正讓老百姓買賬。
國外運營商不做行業(yè)壟斷，推出合理合約套餐
就像中國聯(lián)通、移動、電信在3G業(yè)務方面爭得不可開交一樣，在美國各大運營商同樣也是使盡渾身解數(shù)，爭取更多一些的用戶。而且還因地制宜推出了切實可行的1美元家庭計劃，如此親情牌，想必對于中國國內(nèi)運營商來說是無法做到這樣的“白菜價”，且在中國國內(nèi)，給人最直接的感受是，合約機就是熱門機。
▲百思買中各式各樣的合約機
▲Sprint合約包含1美元家庭計劃
國內(nèi)合約機現(xiàn)在吸引人的是有著品牌效應的手機產(chǎn)品，多數(shù)人不是因為套餐而購買，所謂合約機，不如說是熱門機，看看蘋果、三星等你就能發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象。合約二字絲毫沒有效力，對于中國的運營商來說也是這樣，誰簽下下一個熱門機，誰就是贏家(比如聯(lián)通和蘋果的關系)。
▲聯(lián)通版蘋果iPhone 5宣傳頁
再者，很重要的一點是國外的運營商百家爭鳴，不做電信壟斷，在競爭激烈的前提下，反而形成了優(yōu)惠最大化，這會大大刺激百姓的購買欲望，無需去擔心有什么貓膩在里面，對比來說，中國運營商之間存在著某種惡意競爭，最終買單的卻是用戶，這如何能不讓消費者敬而遠之呢。在盲目出各種花樣套餐的同時，又沒有想過本質(zhì)上提高硬件質(zhì)量和服務質(zhì)量？而不是變著花樣迷惑消費者或者去爭奪熱門機。只看到國外運營商的盈利手段，而不學習人家的基礎建設和周到服務最后還是搬起石頭砸自己的腳。
