可穿戴技術(shù)前景無(wú)限。對(duì)蘋(píng)果而言，它將開(kāi)辟一個(gè)全新的垂直產(chǎn)品類別，iPhone商業(yè)模式將重新發(fā)揮作用。但這需要假以時(shí)日?？赡壳爸悄苁直砑捌渌纱┐麟娮赢a(chǎn)品還未走出“獵奇怪圈”表現(xiàn)出具有突破性的實(shí)用功能。
“我覺(jué)得腕帶很有趣”，蘋(píng)果CEO Tim Cook曾在去年5月份的D11的開(kāi)幕晚會(huì)上這樣說(shuō)。當(dāng)被追問(wèn)到蘋(píng)果在可穿戴技術(shù)上的市場(chǎng)定位時(shí)，Cook往往表現(xiàn)得很樂(lè)于分享，大抒一番蘋(píng)果進(jìn)軍該領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，并把可穿戴設(shè)備稱作 “蘋(píng)果樹(shù)的關(guān)鍵枝干?！钡?dāng)被問(wèn)及媒體明星Google Glass 時(shí)，他則顯得態(tài)度曖昧，“那些不戴眼鏡的人也許壓根兒不愿意帶Google Glass ?！?/P>
未見(jiàn)Cook的看法有什么高明之處：隨便去到一個(gè)商業(yè)中心數(shù)一數(shù)那些個(gè)眼鏡店。很多都屬于意大利集團(tuán)，公司旗下有Oakley、Persol、 Ray-Ban等10個(gè)眼鏡品牌，同時(shí)它還是知名品牌的供應(yīng)商。繼《60分鐘》曝光了Luxottica的行業(yè)暴利后，該公司通過(guò)其EyeMed眼保健業(yè)務(wù)成功搶占了眼鏡這個(gè)垂直市場(chǎng)。
眼鏡都是一類無(wú)處不在的時(shí)尚用品，這點(diǎn)自然是逃不過(guò)Google的慧眼。Google正在把這個(gè)極客范兒的眼鏡變成時(shí)尚的飾品。這里讓我們觀摩下Counternotions 上的圖片，Sergey Brin和時(shí)裝設(shè)計(jì)師 Diane von Furstenberg在紐約時(shí)裝周戴著Google Glass 的高調(diào)合影：
再拉風(fēng)點(diǎn)的就是Vogue的配圖了：
Google Glass的時(shí)尚愿景也許因?yàn)橛行┎唤拥貧舛獾搅送饨缤虏郏诓痪玫膶?lái)，它的行業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)或許會(huì)顯露出來(lái)。
如果Cook對(duì)眼鏡不起勁兒的話，有什么能吸引他的呢？腕帶吧，它更加自然，也更能為一般人所接受。幾乎人人手腕上都帶著個(gè)配飾。腕部穿戴設(shè)備不是什么新玩意兒。（微軟2004年就出了類似產(chǎn)品SPOT ）Google一下smartwatch的圖片，你會(huì)收到2300萬(wàn)個(gè)結(jié)果。
直到現(xiàn)在，此類產(chǎn)品仍沒(méi)走出“獵奇”的怪圈。外界對(duì)后進(jìn)者三星Gear目前也是褒貶不一。有些人認(rèn)為2010版的iPod nano配上腕帶應(yīng)該更受歡迎。相比之下，研發(fā)中的iPod MP3播放器和iPhone則曾備受媒體關(guān)注——上市后也很走俏 。說(shuō)到市場(chǎng)假想中的iWatch也是也是一樣，人們對(duì)蘋(píng)果涉足這一領(lǐng)域的興奮程度似乎有些過(guò)火。
判斷一個(gè)設(shè)備的潛力，要從使用普遍程度和使用頻度兩個(gè)維度考察。智能手機(jī)就是一個(gè)很好的例子，手機(jī)可以說(shuō)與我們?nèi)缬半S形， 大家都忍不住時(shí)不時(shí)地掏出手機(jī)來(lái)看。iWatch的概念本身包含兩個(gè)前提：1)我們需要戴一個(gè)；2)我們只能帶一個(gè)。環(huán)顧四周，不難發(fā)現(xiàn)年輕人已經(jīng)不再戴手表了——智能手機(jī)則是人手一個(gè)；中年人往往擁有不只一個(gè)手表，對(duì)他們而言手表更像是珠寶手飾，這顯然是不符合普遍性和高頻度兩這個(gè)條件的。
可穿戴設(shè)備能夠從他的佩戴者那里挖掘到多少有價(jià)值的信息呢？為了更好地理解這個(gè)問(wèn)題，一個(gè)月前我特地買了一個(gè)Jawbone UP 腕帶。通過(guò)加速傳感器和內(nèi)嵌式微處理器，UP會(huì)告訴你走了多少步，多久沒(méi)運(yùn)動(dòng)了，還會(huì)記錄你的睡眠狀態(tài)，甚至還讓飲食記錄變得有趣。把它插到智能手機(jī)上就能實(shí)現(xiàn)與配套app的數(shù)據(jù)同步，從而生成運(yùn)動(dòng)量圖表，以此檢測(cè)鍛練是否達(dá)標(biāo)。它還會(huì)提示你輸入個(gè)人情緒數(shù)據(jù)來(lái)“發(fā)現(xiàn)量化指標(biāo)與情緒的聯(lián)系?！?/P>
一開(kāi)始，我覺(jué)得這個(gè)設(shè)備很突兀，對(duì)于手表，我往往是無(wú)意識(shí)的，但對(duì)它我做不到，有好幾個(gè)早上我竟然發(fā)現(xiàn)它躺在床邊的地板上。即便如此，我還是堅(jiān)持繼續(xù)使用它。UP理論續(xù)航時(shí)間為10天 ，一代Jawbone的故障我并沒(méi)遇到。無(wú)論在旅游、遠(yuǎn)足還是沖淋浴過(guò)程中，我都戴著它，除了連接手機(jī)的插頭有些折外，并沒(méi)出現(xiàn)任何故障。
我還會(huì)接著用么？也許不會(huì)了。
除了接觸上的不舒適感，我還沒(méi)發(fā)現(xiàn)這個(gè)設(shè)備的大用處，甚至在精確性上也乏善可陳。判斷一天之中睡眠時(shí)間和運(yùn)動(dòng)量并沒(méi)什么難的——這些不需要設(shè)備。精確度確實(shí)很讓人無(wú)語(yǔ)，前幾天它竟然顯示我消耗了大量能量——而當(dāng)時(shí)我正在吃早飯。
要開(kāi)發(fā)一個(gè)即將引領(lǐng)新興垂直行業(yè)的新產(chǎn)品，同時(shí)又是蘋(píng)果這樣的大公司在做這件事，市場(chǎng)預(yù)期應(yīng)該在100億美元的量級(jí)上。如果低于這個(gè)量級(jí)，這個(gè)新產(chǎn)品要么是個(gè)附件，要么就是現(xiàn)存生態(tài)系統(tǒng)中的一個(gè)配角。蘋(píng)果Airport路由器顯然是附件之屬；Apple TV則是輔助Macs、iPads 和iPhones等明星產(chǎn)品在日常生活中更完美地發(fā)揮作用。
可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)能夠影響到一個(gè)公司的收入總量與結(jié)構(gòu)么？它們能在二三年的時(shí)間里突破百億美元么？或者該類產(chǎn)品的固有屬性決定了他們只能是附件或配角？
如果可穿戴技術(shù)會(huì)對(duì)如蘋(píng)果這類公司的經(jīng)濟(jì)利益造成顯著影響的話，此類設(shè)備須有兩個(gè)不可或缺的因素：
該設(shè)備需舒適、自然，且適合長(zhǎng)時(shí)間配戴，甚至比手表還要有持久性；
它捕捉的信息絕不能停留在Jawbone的水平上。
如果僅通過(guò)無(wú)線接駁充當(dāng)智能手機(jī)的第二屏幕…很難想像新奇感過(guò)后智能手表還有什么價(jià)值?；叵隒ook關(guān)于可穿戴設(shè)備略顯冠冕的陳辭——“蘋(píng)果樹(shù)的重要枝干”，我不禁思忖，他是在有意誤導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手么?
