手機(jī)行業(yè)新品牌機(jī)會(huì)已不多
手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝表示，從完善產(chǎn)品線布局的角度看，格力制造手機(jī)無可厚非，依靠其以前建立起來的銷售渠道，格力手機(jī)取得一定的銷售量也是可能的，但是格力想進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的一線陣營(yíng)幾乎沒有可能。
“手機(jī)市場(chǎng)看似門檻很低，誰都可以做，但新品牌的機(jī)會(huì)其實(shí)已經(jīng)不多，在過去的五年里，新的手機(jī)品牌能夠進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)主流行列的也只有小米一家而已。”王艷輝說。
也有市場(chǎng)分析認(rèn)為格力推出手機(jī)，可能會(huì)和其空調(diào)功能進(jìn)行綁定，并將此作為進(jìn)入已經(jīng)大熱的智能家居市場(chǎng)的入口。對(duì)此，王艷輝認(rèn)為，智能家居會(huì)是今后手機(jī)的一個(gè)重要功能方向，但是并不是消費(fèi)者選擇購(gòu)買手機(jī)的理由，很少有人會(huì)因?yàn)橄氆@得智能家居入口而購(gòu)買一部手機(jī)，尤其是一個(gè)新的品牌，相反，適合做入口的還是那些已經(jīng)有了相當(dāng)市場(chǎng)占有率的老品牌。另外，格力作為家電廠商，想把手機(jī)和空調(diào)的功能做捆綁，可能會(huì)面臨一個(gè)很尷尬的局面：如果格力空調(diào)只能和格力手機(jī)捆綁，那很多消費(fèi)者可能會(huì)因此放棄購(gòu)買格力空調(diào);反之，如果其他手機(jī)也能和格力空調(diào)捆綁，那格力有什么必要自己做手機(jī)呢?
似乎有違格力專業(yè)化戰(zhàn)略
對(duì)于格力進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)的原因，家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵分析到，去年年底小米聯(lián)合了格力的老對(duì)手美的，雙方將在智能家居產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，這對(duì)董明珠來說是個(gè)刺激。另外，格力提出了每年200億元的營(yíng)收增長(zhǎng)目標(biāo)，這對(duì)于一家年?duì)I收已達(dá)1000億元的企業(yè)來說非常難，加上格力在主營(yíng)的空調(diào)領(lǐng)域已占據(jù)了半壁江山，增長(zhǎng)的空間越來越小，只能走多元化道路，靠小家電、手機(jī)等品類來支撐200億元的增長(zhǎng)目標(biāo)。
劉步塵還認(rèn)為，格力做手機(jī)也可能是在跟雷軍賭氣。2013年，在央視中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選上，雷軍向董明珠發(fā)起賭約稱，五年之內(nèi)小米的營(yíng)業(yè)額若超過格力，請(qǐng)董明珠給他一塊錢。董明珠則稱，“一塊錢不要再提，要賭就賭10個(gè)億”。自此，董明珠與雷軍之間隔空交鋒不斷。就在今年的全國(guó)兩會(huì)上，董明珠就媒體“你做不做手機(jī)”一事表態(tài)，“做手機(jī)分分鐘的事”，并且暗示可以滅掉小米，“格力有6個(gè)研究院，電器的很多功能與手機(jī)密切相關(guān)，要是我做手機(jī)，我就讓消費(fèi)者三年不換手機(jī)”。
劉步塵認(rèn)為，格力做手機(jī)很大程度上是董明珠個(gè)人的任性之舉。之所以這么說，是因?yàn)檫@不符合格力以及董明珠一貫提倡的專業(yè)化戰(zhàn)略，之前董明珠多次表示格力專注做空調(diào)，不會(huì)多元化，而現(xiàn)在做手機(jī)明顯與之相違背。格力的成功很大程度上也緣于其堅(jiān)持專業(yè)化，在空調(diào)領(lǐng)域擁有核心的技術(shù)，但是冒進(jìn)手機(jī)領(lǐng)域，格力并不具備手機(jī)的核心技術(shù)，搞得不好很有可能砸掉格力空調(diào)這么多年積累的口碑。
