原因便在于手機的零部件數(shù)量多，如何設計和組裝是一個頭疼的問題，任何一個不合理的設計可能都會阻礙大批量生產(chǎn)或者在使用過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題。對于一個沒有相關(guān)經(jīng)驗，尤其是從傳統(tǒng)制造業(yè)跨界做手機的格力而言，這道坎是躲不過的，做手機絕對不像董小姐說的那般容易。好，就算格力手機設計好了，大批量制造也沒問題，那ROM呢？現(xiàn)在已不是兩三年前拼配置的時代，用戶的專注點已經(jīng)從一款手機快不快轉(zhuǎn)移到一款手機好不好用。
而影響手機好不好用的便是ROM，MIUI從2010年至今已經(jīng)走過近5年時間，每周迭代一次，早已演變?yōu)閲鴥?nèi)乃至世界上最好用的系統(tǒng)之一，F(xiàn)lyme緊隨其后，也有大批追隨者，而至于Color OS、Funtouch OS、Emui、Nubia Ui等也發(fā)展得不錯，某種程度講，做好ROM比做硬件更困難，因為硬件是死的，而ROM則必須給用戶“活”的感覺，從這一點講，董小姐的壓力真的很大。
市場與競爭
從目前曝光的一些消息來看，格力手機應該也是采用代工的生產(chǎn)模式，并且首款機器的配置并不會太高，5.0英寸的720P屏幕，1.2GHz主頻的CPU，1GB的內(nèi)存（RAM）。格力手機未來的售價大概也只能在千元以內(nèi)。而千元內(nèi)市場也是目前競爭最為激烈的價格區(qū)間，榮耀、魅族、小米、大神等品牌早已經(jīng)作好部署，格力這個后來者想后發(fā)制人，其難度很大，品牌的建立不是一朝一夕，況且格力手機硬件與ROM幾乎都無優(yōu)勢可言，如何在市場中殺出一條血路，這又給董小姐帶來一個大鴨梨。
年銷量1億部
董明珠之前表示格力手機的年銷售目標是1億部，然后就有人調(diào)侃說如果買格力空調(diào)就送格力手機，那么這個目標還是可能完成的。1億部是怎樣的概念呢？去年小米手機加上紅米手機在全球的銷售才6000多萬部，或者換個角度來說，近年來我國平均每年手機銷量大概為4億部，可見其難度之高。
手機銷售其中一個關(guān)鍵是渠道的建設，從傳統(tǒng)線下渠道、運營商到近年興起的電商渠道，格力手機的確可以結(jié)合家電領(lǐng)域的線下渠道實力，同時也能依靠自身品牌的知名度和口碑來加快市場推進的速度。運營商有集采有利于手機廠商把銷量快速提高，但也帶來產(chǎn)品單個利潤太低的問題，所以手機廠商們都會比較謹慎去選擇合作。
而電商市場目前的競爭實在太過于激烈，從小米、榮耀，到大神、樂檬，從產(chǎn)品到整個營銷思維都在向更加互聯(lián)網(wǎng)的方向轉(zhuǎn)變，格力是一家傳統(tǒng)的實業(yè)型公司，能否適應互聯(lián)網(wǎng)的營銷方式呢？這是決定他能走多遠的關(guān)鍵之一。
