支付婊事件的真相正是份額不足
功能在一步步的補(bǔ)全，但市場(chǎng)份額卻一直是微軟心中的痛。
到目前為止，Windows phone(Windows 10 Mobile)在全球市場(chǎng)的份額上限是5%，而在中國(guó)一度不足1%(2015年1月份從2.7%下滑至0.6%)，今年5月份市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Kantar公布的數(shù)據(jù)中，Windows phone在中國(guó)市場(chǎng)的份額終于破天荒的突破了1%，而在Kantar公布的最新數(shù)據(jù)中，這個(gè)數(shù)據(jù)又提升至了2.3%;稍微看得過(guò)去的則是在歐洲幾個(gè)國(guó)家，份額基本上突破了10%，其中英國(guó)為11.3%，俄羅斯為12%，法國(guó)為13.1%;意大利為13.7%，但終究，這份成績(jī)單對(duì)于5周歲的Windows phone，是難以啟齒的。
關(guān)于市場(chǎng)份額這件事，“支付婊事件”頗有意思。
相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，阿里系對(duì)Windows phone都屬于愛(ài)理不理的態(tài)度，多款應(yīng)用都處于長(zhǎng)期停滯更新的狀態(tài)，但是今年三月份蘋(píng)果推出Apple Watch短短的24小時(shí)內(nèi)，阿里就做出了回應(yīng)，并宣布支付寶適配完成，此舉點(diǎn)燃了Windows phone的怒火，眾多用戶(hù)在支付寶官微下吐槽阿里為“支付婊”、“ibitch”，“支付婊事件”由此而來(lái)。
針對(duì)用戶(hù)的不滿(mǎn)，支付寶錢(qián)包官微更新“1%的奇跡，來(lái)自于100%的努力，和99%的運(yùn)氣。你為什么選擇1%的生活?”，這也被解讀為阿里系放棄對(duì)Windows phone支持的原因——嫌人少。
事實(shí)上，用戶(hù)少確實(shí)是開(kāi)發(fā)者放棄支持或者有限支持Windows phone的原因，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)不愿意在這方面花太多精力，直接后果就是應(yīng)用數(shù)量少，質(zhì)量低，長(zhǎng)此以往就成了一個(gè)惡性循環(huán)，好在微軟在這方面也在嘗試努力，快速移植Android應(yīng)用和iOS應(yīng)用的“Project Astoria”和“Project IslandWood”項(xiàng)目就是關(guān)鍵，但這個(gè)關(guān)鍵的本質(zhì)也只是讓開(kāi)發(fā)者兼顧Windows phone生態(tài)，而不是推出獨(dú)享應(yīng)用，或者說(shuō)主動(dòng)打造應(yīng)用。
名副其實(shí)的光桿司令微軟
相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，諾基亞都是微軟生態(tài)的中流砥柱，很多用戶(hù)都是沖著諾基亞的品牌才選擇Windows phone系統(tǒng)，但現(xiàn)在諾基亞設(shè)備和服務(wù)部門(mén)被微軟收購(gòu)，繼而被棄用，Lumia開(kāi)始成為微軟在手機(jī)市場(chǎng)的代名詞，Lumia手機(jī)也成為了支撐Windows phone市場(chǎng)份額的唯一，這一點(diǎn)從Windows 10 Mobile升級(jí)名單中就能看出來(lái)。
7月底公布的升級(jí)名單當(dāng)中，首批可以升級(jí)Windows 10 Mobile的設(shè)備，清一色為L(zhǎng)umia手機(jī)，其中既包括諾基亞時(shí)代的Lumia手機(jī)，也包括微軟時(shí)代的Lumia手機(jī)，唯獨(dú)就沒(méi)有其它品牌的產(chǎn)品——Windows phone生態(tài)中，微軟成了徹頭徹尾的光桿司令，用戶(hù)有沒(méi)有理由再支持微軟成了問(wèn)號(hào)。
在早期，微軟有隊(duì)友，而且有很多隊(duì)友，最早的包括戴爾、三星、LG、HTC、諾基亞等等，再包括后來(lái)的中興、華為、金立、聯(lián)想，宏碁，甚至一度傳聞索尼對(duì)微軟示好，到最后JSR、Karbonn、Micromax、LONGCHEER等廠商也都加入進(jìn)來(lái)，儼然一副不挑食的態(tài)勢(shì)。
以前說(shuō)應(yīng)用是微軟心中的痛，現(xiàn)在應(yīng)該是“OEM陣營(yíng)”。
對(duì)微軟來(lái)說(shuō)，“抱團(tuán)取暖”這種事情都可能是奢望，曾經(jīng)的眾多隊(duì)友，比如HTC已經(jīng)是自顧不暇，三星移動(dòng)業(yè)務(wù)這一季度才有緩和，LG產(chǎn)品不錯(cuò)卻賣(mài)得不好，諾基亞被微軟給玩壞了，潛在的隊(duì)友索尼同樣過(guò)得不太好，甚至中興還一度表示微軟授權(quán)費(fèi)收的太黑(好在現(xiàn)在免掉了)，對(duì)這些廠商來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的微軟很難拍著胸脯保證說(shuō)Windows phone能夠讓這些廠商扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)或者迎來(lái)第二春——即便有人愿意陪著賭，也沒(méi)人堵得起。
更何況，Windows phone早期，諾基亞和三星這些OEM合作伙伴，微軟都是靠投食來(lái)維持陣營(yíng)穩(wěn)定的，也就是所謂的“季度性支付”，這也被解讀為微軟是在“花錢(qián)買(mǎi)合作”。
不過(guò)，結(jié)果可能和預(yù)想的出入有點(diǎn)大，在OEM陣營(yíng)的建設(shè)上，微軟也沒(méi)少花錢(qián)，效果卻不理想，現(xiàn)在Windows phone，更像是光桿司令在奮戰(zhàn)。那么，再回到最初的問(wèn)題上來(lái)，花了5年時(shí)間培育卻不見(jiàn)起色的Windows phone生態(tài)，再來(lái)個(gè)5年時(shí)間夠不夠?
這個(gè)答案可能不太樂(lè)觀。
