不過(guò)，現(xiàn)階段支持的Samsung Pay手機(jī)并不多，僅三星Galaxy S7、 Galaxy S7 edge、Galaxy S6 edge+和Galaxy Note 5共計(jì)4款手機(jī)。不過(guò)三星方面表示，適配機(jī)型還將不斷增加。
市場(chǎng)蛋糕
在Samsung Pay之前，蘋(píng)果和華為便搶先一步在中國(guó)市場(chǎng)上線移動(dòng)支付Apple Pay和Huawei Pay。其中2月18日，蘋(píng)果移動(dòng)支付Apple Pay正式在國(guó)內(nèi)上線，而本月上旬華為也與中國(guó)銀行簽訂了Huawei Pay合作協(xié)議，試水移動(dòng)支付。
不止這些企業(yè)，其實(shí)還有更多的手機(jī)廠商正在覬覦移動(dòng)支付市場(chǎng)。小米在今年1月完成了對(duì)第三方支付公司捷付睿通股份有限公司的收購(gòu)，并持有65%的股份。而捷付睿通旗下運(yùn)營(yíng)著第三方支付系統(tǒng)“睿付通”，經(jīng)營(yíng)范圍許可包括全國(guó)范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付、銀行卡收單等。小米準(zhǔn)備進(jìn)軍移動(dòng)支付市場(chǎng)的野心不言而喻。
在業(yè)內(nèi)專(zhuān)家看來(lái)，移動(dòng)支付市場(chǎng)大蛋糕是引發(fā)手機(jī)廠商追求的關(guān)鍵。易觀智庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)16.4萬(wàn)億元，較2014年增長(zhǎng)了一倍。國(guó)泰君安策略分析師戴康也指出，移動(dòng)支付未來(lái)空間不可估量，預(yù)計(jì)在2017年將達(dá)7000億美元。移動(dòng)支付前景巨大，未來(lái)甚至有可能取代實(shí)體貨幣。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家委員洪仕斌表示，手機(jī)廠商紛紛進(jìn)入支付市場(chǎng)，還有一個(gè)目的在于構(gòu)建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)，推動(dòng)硬件、軟件和服務(wù)的融合。
后發(fā)劣勢(shì)？
對(duì)于Samsung Pay、Apple Pay等而言，想要在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展并不容易，特別是目前支付寶、微信占據(jù)了移動(dòng)支付市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，作為后來(lái)者，突圍存在較大難度。數(shù)據(jù)顯示，去年支付寶及財(cái)付通分別以72.72%和14.61%的市場(chǎng)份額吞噬絕大部分移動(dòng)支付市場(chǎng)。
作為“國(guó)家隊(duì)”的銀聯(lián)也不甘落后，聯(lián)合各大銀行以及各大手機(jī)廠商推廣各類(lèi)Pay。特別是Apple Pay上市初期較為火爆，多數(shù)市場(chǎng)人士也十分看好各類(lèi)Pay的發(fā)展勢(shì)頭。不過(guò)，目前來(lái)看，Apple Pay的熱度已經(jīng)較上市之初有冷卻的態(tài)勢(shì)，更多的人還是傾向于用微信以及支付寶，已經(jīng)形成的支付方式及習(xí)慣短期內(nèi)還是較難改變。
易觀智庫(kù)金融行業(yè)研究中心分析師郝竹婧也指出，Samsung Pay、Apple Pay等閃付派暫時(shí)不會(huì)超過(guò)支付寶、微信支付等掃碼派，用戶(hù)習(xí)慣需要培養(yǎng)。
此外，閃付派發(fā)展的一大阻力在于銀聯(lián)以及銀行等機(jī)構(gòu)的推廣力度能否持續(xù)。中國(guó)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧表示，Apple Pay或Samsung Pay推廣的阻力來(lái)自用戶(hù)有無(wú)綁卡以及商家會(huì)否操作各類(lèi)Pay。簡(jiǎn)單說(shuō)，在于銀聯(lián)對(duì)各個(gè)POS商家有無(wú)做地推式培訓(xùn)。不論是Apple Pay，還是Samsung Pay，總體來(lái)說(shuō)，都處于市場(chǎng)培育階段，包括對(duì)手機(jī)用戶(hù)的引導(dǎo)綁卡，以及對(duì)POS終端上的商家引導(dǎo)。
但這并不意味著蘋(píng)果、三星、華為等手機(jī)廠商就沒(méi)有機(jī)會(huì)。在洪仕斌看來(lái)，移動(dòng)支付的主要載體是智能手機(jī)，如果說(shuō)誰(shuí)能夠把移動(dòng)支付做得更加安全、便捷，手機(jī)廠商無(wú)疑排名第一。當(dāng)下用戶(hù)還未形成使用Apple Pay、Samsung Pay的支付習(xí)慣，但手機(jī)廠商一旦加速對(duì)用戶(hù)支付的培養(yǎng)，或者通過(guò)技術(shù)升級(jí)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)培育，整個(gè)市場(chǎng)恐怕就會(huì)截然不同。
