對(duì)于Android手機(jī)制造商來說，市場(chǎng)競爭的激烈讓他們感受到了實(shí)現(xiàn)差異化的壓力，LG被迫嘗試不同的功能。
“我們的移動(dòng)運(yùn)營經(jīng)歷和多數(shù)其他行業(yè)廠商所面臨的一樣，那就是智能機(jī)的商品化，”LG發(fā)言人Ken Hong在電郵中表示，“我們都在爭奪相同的用戶，后者已注意到品牌之間的差異化越來越小，尤其是Android手機(jī)。這種激烈競爭對(duì)平均銷售價(jià)格產(chǎn)生了負(fù)面影響，這一點(diǎn)我們?cè)谠S多公司的業(yè)績報(bào)告中都可以看到?！?/P>
手機(jī)行業(yè)的“貧富差距”現(xiàn)象被上周初的一份報(bào)告進(jìn)一步凸顯。蒙特利爾銀行資本市場(chǎng)分析師蒂姆·隆(Tim Long)在報(bào)告中稱，今年第三季度，蘋果占據(jù)了智能機(jī)行業(yè)所有利潤的103%，高于去年同期的90%。蘋果在智能機(jī)行業(yè)營業(yè)利潤中的占比之所以會(huì)超過100%，是因?yàn)槠渌麖S商正在虧損，包括LG。
三星電子是全球最大智能機(jī)制造商，市場(chǎng)份額接近蘋果的兩倍。但是受到Galaxy Note7危機(jī)的影響，三星只占據(jù)0.9%的利潤。
削減成本自救
盡管競爭激烈，LG也在虧損，但是該公司不能簡單地放棄智能機(jī)業(yè)務(wù)。LG Display是全球最大的顯示面板制造商之一，而LG Innotek是蘋果iPhone7Plus的獨(dú)家相機(jī)模組供應(yīng)商，這兩家公司都是LG的子公司，協(xié)同效應(yīng)巨大以至于LG無法放棄智能機(jī)業(yè)務(wù)。
“LG的移動(dòng)設(shè)備對(duì)于展示其零部件至關(guān)重要，尤其是顯示技術(shù)，”斯坦頓表示，“其移動(dòng)業(yè)務(wù)和零部件業(yè)務(wù)以一種共生關(guān)系存在?！?/P>
因此，LG轉(zhuǎn)而通過削減支出的方式盡量降低虧損。LG已在今年9月宣布，重組移動(dòng)部門，裁員或?qū)T工進(jìn)行重新分配。但是，這會(huì)讓LG的生存更加艱難，因?yàn)楦偁帉?duì)手都在爭取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，而LG的份額卻在縮小。
Gartner的數(shù)據(jù)顯示，2013年時(shí)，LG還是全球第四大智能機(jī)制造商，排在三星、蘋果以及華為之后，但自此之后份額下降了四分之一。現(xiàn)在，受到后起之秀OPPO、小米等中國制造商的擠壓，LG已經(jīng)跌出了前五。
盡管面臨困難，但是LG似乎對(duì)公司前景感到樂觀。“說到底，這是一場(chǎng)馬拉松，我們有信心在許多對(duì)手掉隊(duì)后依舊留在隊(duì)伍中，”Ken Hong稱，“一旦上述局面出現(xiàn)，我認(rèn)為我們會(huì)更看一個(gè)更為穩(wěn)定、可持續(xù)的市場(chǎng)。”
和后起之秀相比，LG擁有一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，他們是韓國最大的綜合企業(yè)之一。盡管移動(dòng)部門上個(gè)季度遭遇虧損，但是另外兩個(gè)部門的表現(xiàn)為LG的業(yè)績提供了緩沖。LG家電和家庭娛樂部門的的業(yè)績得到了改善，而且家庭娛樂部門的營業(yè)利潤和利潤率創(chuàng)下了史上最高點(diǎn)。
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