追憶曾經(jīng)的遍地花開
一句“波導(dǎo)手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”曾引來多少瘋狂，以至于在當(dāng)年的春晚上被宋丹丹激情引用。沒經(jīng)歷過那個年代的人無法想象，當(dāng)遍地諾基亞、抬頭摩托羅拉、手握索愛的局面持續(xù)長久之時，國產(chǎn)手機(jī)的這一句口號，振奮民族品牌的熱情被徹底點燃。
波導(dǎo)的傳奇，甚至在經(jīng)歷2005年海外品牌磨刀霍霍之后，仍在延續(xù)，并在2006年依然達(dá)到67.4億元的實際收入，以及3058萬元的盈利規(guī)模，穩(wěn)坐國產(chǎn)手機(jī)第一寶座。雖然那時的版圖，諾基亞、摩托羅拉、索愛三大陣營已瓜分了國內(nèi)近80%的手機(jī)市場份額。
波導(dǎo)手機(jī)在2005年的出口量達(dá)611萬臺
不過，三年之后，在2009年的12月21日，波導(dǎo)手機(jī)最終難撐大勢已去的慘淡局面，以6000萬元的一口價毅然出售手機(jī)業(yè)務(wù)，國產(chǎn)手機(jī)帝國轟然倒塌。引述波導(dǎo)當(dāng)年的官方解釋，市場競爭激烈，公司經(jīng)營環(huán)境每況愈下，盈利持續(xù)下滑。
從如今反觀，這更似國產(chǎn)手機(jī)在當(dāng)年的不愿自省，并為敗走尋找華麗借口。
而在彼時的天下，TCL手機(jī)曾演繹出另一場華麗?！皩毷謾C(jī)”是一種財富與地位的明喻，從富貴神壇走向勞苦大眾，TCL寶石手機(jī)一度成為一線城市之外人群的寵兒，就如他們寵幸當(dāng)下的蘋果一般。
TCL曾請來金喜善為寶石手機(jī)代言
不得不承認(rèn)，在21世紀(jì)初的那幾個年頭，TCL把到了一部分中國民眾的脈搏，也與國內(nèi)其他手機(jī)品牌區(qū)隔出差異化優(yōu)勢。
但是，身為特殊時期的產(chǎn)物，寶石手機(jī)被烙印了薄命歸宿。在被推廣成效蒙蔽雙眼之后，TCL同樣游走在質(zhì)量把控的邊緣，以至有幸與波導(dǎo)手機(jī)共赴黃泉。不能與巨人同榮，但愿與巨人共死，是否更添幾分悲情。
昔日，在這些國產(chǎn)大佬的周身，還有如康佳、夏新、聯(lián)想、酷派、中興、華為者皆在顧盼生姿，計算著當(dāng)時與未來的勢力范圍。再看如今的掌上名單，笑到2012年者又剩幾何。
